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一、企業(yè)背景介紹 某制造公司是我國大型工程機(jī)械制造企業(yè)的全資子公司制造企業(yè)，是其重要的核心零部件制造企業(yè)。是集研發(fā)、制造高中壓液壓油缸、液壓閥、成套液壓系統(tǒng)以及液壓

廣州某機(jī)械設(shè)備公司公司一直專注于高性能壓鑄機(jī)和注塑機(jī)的研發(fā)和制造，現(xiàn)已發(fā)展成為中國著名的壓鑄和注塑設(shè)備設(shè)計、制造和服務(wù)供應(yīng)商。 該公司決定增設(shè)新工廠，擴(kuò)大產(chǎn)量。 博

某機(jī)械加工企業(yè)始建于2000年，是一家設(shè)備制造公司，三個大車間，涵蓋設(shè)備焊接、噴涂、零件加工、裝配、電氣安裝、調(diào)試、成品出貨。年產(chǎn)值4億元。是國內(nèi)機(jī)械制造、機(jī)械加工行業(yè)

中國某地鐵股份有限公司，屬中央企業(yè)。博革咨詢針對該企業(yè)存在的問題，建立能夠迅速暴露問題、解決問題，按節(jié)拍拉動生產(chǎn)，自主管理，持續(xù)改善的生產(chǎn)現(xiàn)場，形成精益的生產(chǎn)、工

某小型挖掘機(jī)企業(yè)是徐工集團(tuán)控股的上市公司，該企業(yè)經(jīng)歷了與國際一流品牌近20年的挖掘機(jī)合資合作，目前主要包括挖掘機(jī)械、礦業(yè)機(jī)械兩大主機(jī)產(chǎn)業(yè)和履帶底盤零部件產(chǎn)業(yè)。其挖掘

全面提高產(chǎn)質(zhì)量量，降低失敗成本，項(xiàng)目團(tuán)隊對最近兩年的客戶抱怨問題利用 Pareto（柏拉）圖進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)汽缸筒問題排在前三位，在2年的保修期內(nèi)，汽缸筒問題引起的失效問題達(dá)到

博革咨詢在2009年開始為國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)某龍頭集團(tuán)公司提供精益管理改善咨詢，到2013年的時候，其服務(wù)領(lǐng)域從開始的質(zhì)量管理領(lǐng)域拓展到生產(chǎn)、采購、信息化、研發(fā)、進(jìn)出口、新廠房

生產(chǎn)周期縮短60%，設(shè)備OEE提升35%，準(zhǔn)時交貨率提升至90%以上，人均生產(chǎn)效率提升45%，培養(yǎng)了10名六西格瑪綠帶的成績。

采購工業(yè)工程分析及改善手法，從而找出影響動臂拼點(diǎn)效率低下真正原因，并加以改進(jìn)優(yōu)化。最終提升了挖掘機(jī)產(chǎn)能，達(dá)到了公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。

由于自動化鉚接設(shè)備成本與設(shè)備精密度都很高，合理的運(yùn)用和最大化的提高自動線的使用率，可以降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大生產(chǎn)產(chǎn)能，滿足用戶短期的交貨要求，所以項(xiàng)目組提出了改善自動

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