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機加工裝配線制造能力提升案例
來源/作者:www.0559bar.cn 發布時間:2020-04-09 11:33:54 瀏覽次數:

歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189


  一、企業介紹

  某企業是我國大型工程機械制造企業的全資子公司制造企業,是其重要的核心零部件制造企業。是集研發、制造高中壓液壓油缸、液壓閥、成套液壓系統以及液壓軟硬管為核心的專業企業。廠區面積280000平方米,建筑面積120000平方米;目前在職員工900余名,其中各類專業研發人員100余名;擁有各類先進加工設備600余臺,并擁有現代化的冷拔、電鍍、涂裝生產線,工藝裝備達到國內一流、國際先進水平。

  二、企業需求

  博革咨詢從2009年開始為其集團總公司提供精益六西格瑪咨詢服務,從2012年開始為這家公司提供精益管理咨詢服務。

  三、項目改善步驟/方法/內容

  1、項目現狀

  根據公司發展規劃,短缸生產目標為日產550支,根據生產報表數據得出,目前日產出為480支。項目組將圍繞瓶頸單元怎樣保證準時化供貨開展各項分析改善工作。

項目現狀


  2、項目實施規劃

項目實施規劃



  3、項目改善實施步驟

  (1)短桿清洗工序改善

短桿清洗工序改善



  (2)短筒清洗工序改善-1

短筒清洗工序改善-1



  (3)短筒清洗工序改善-2

短筒清洗工序改善-2



  (4)短筒清洗工序改善-3

短筒清洗工序改善-3


  (4)短缸裝配工序改善

短缸裝配工序改善



  (5)短缸試驗工序改善-1

短缸試驗工序改善-1



  (6)短缸試驗工序改善-2

短缸試驗工序改善-2



  (7)短缸試驗工序改善-3

短缸試驗工序改善-3



  (8)上附件工序改善

上附件工序改善


  四、項目實施成果及效益分析

  1、改善效果驗證

改善效果對比

  改善效果對比

 

改善數據驗證
  改善數據驗證


改善點控制計劃
  改善點控制計劃


  2、項目改善點

  (1)通過寬放抽樣,得出短桿裝配線制造能力的有改善空間的工序:短桿清洗、短筒清洗、短缸裝配、短缸試驗、上附件。采用工序分析表對上述5道工序進行分析,尋找浪費點和可改善點。

  (2)短桿清洗改善點:改善吊具,縮短距離;

  (3)短筒清洗改善點:改善吊具,縮短距離、調整缸筒工位來料接收作業、對缸筒清洗環節進行分工,開展節拍自適應活動;

  (4)短缸裝配改善點:對來料、分裝、總裝、翻轉等工步的區域進行5S;

  (5)短缸試驗改善點:員工技能培訓、試驗工位員工的取料作業進行調整、試驗臺與油缸聯接接頭改善;

  (6)上附件改善點:上附件工位現場改善。

  3、項目主要成果

  (1)改善前:日產出480支,改善后:日產出565支;

  (2)短缸制造能力提升了17.7%,全年可多生產短缸1020支,效果明顯。



  END

作者:博革咨詢

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