工廠企業(yè)通過實施精益管理培訓可以得到哪些改善?
現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心是人,工廠企業(yè)想要實現(xiàn)基業(yè)長青,其實也是要靠發(fā)揮人的作用,而不是靠增加硬件的投入來實現(xiàn)的。現(xiàn)在的市場競爭的核心主要是在成本,質量,交貨期,服務這
考取六西格瑪認證有什么好處?
1、幫助你的公司減低成本 在公司和老板的角度來說,成本就是他們的zui大敵人,但很多員工卻往往沒有這種意識, 六西格瑪 的訓練能讓我們更了解控制和改善成本效益的方法,加強我
工廠企業(yè)如何做好班組管理?
工廠企業(yè)如何做好班組管理?博革 精益咨詢 老師介紹:工廠企業(yè)是否能夠推動精益生產管理咨詢活動開展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的班組團隊,良好的班組管理團隊
精益管理工具之價值流分析
隨著訂單式生產在越來越多的企業(yè)中的應用,許多工廠企業(yè)都面臨著訂單變更頻繁,工廠不能及時有效反應,經常性缺料造成交貨期嚴重滯后,同時呆滯的材料庫存又在增長,所有的這
六西格瑪中常用的10種統(tǒng)計工具
六西格瑪管理 是一種質量改進方法,企業(yè)已經使用了幾十年 - 因為它取得了成果。六西格瑪項目遵循明確定義的一系列步驟,世界各國的每個行業(yè)的公司都使用這種方法來解決問題。服
企業(yè)實施精益生產時需要注意哪些問題?
博革精益咨詢老師介紹: 精益生產 致力于降低成本并滿足顧客,提高流程的速度。他是以價值流動為核心的生產系統(tǒng),其生產是動態(tài)的過程,使產品在整個過程中流動;低庫存和JIT交
企業(yè)班組建設的目的是什么?
博革 精益咨詢 公司介紹:企業(yè)班組建設是指通過有效的手段和方法,在班組內部進行班組文化建設、學習制度及工作制度等的建設,最大限度的調動班組成員生產的積極性、創(chuàng)造性,
智能制造環(huán)境下的設備管理
博革 精益咨詢 公司介紹:智能制造,是依托于高度網絡化的生產組織方式,它構建于高度的信息化和自動化基礎上,其有別于傳統(tǒng)的制造模式,生產設備自動化,智能化水平逐漸提升
工廠現(xiàn)場污染源改善對策“十二字訣”
針對現(xiàn)場污染源現(xiàn)象, 博革咨詢 總結出三大對策,十二字決來進行源頭治理,利用十二字決展開治理可大幅度減少源頭現(xiàn)象背后的問題,下面就十二字決進行說明: 一、斬草除根 成語
如何做好現(xiàn)場5S管理?
無論是員工還是管理人員都不想進入一個嘈雜混亂的生產現(xiàn)場,因此,實施 5S管理 是保障車間整潔,提升企業(yè)形象的重要手段,我們來看看推行5S的作用: 1、提高企業(yè)形象。 2、提高生
生產線中的八大浪費現(xiàn)象
博革 精益咨詢 介紹:增強成本控制意識和成本,最終目的是為了卓有成效地降低成本,提高產品的市場競爭力,從而大幅度地提高企業(yè)的經濟效益。在這一過程中,對生產線中出現(xiàn)的
【通知】2020年博革咨詢公司端午節(jié)放假通知
各位伙伴: 端午節(jié)將至,根據(jù)國家放假安排,結合公司的實際情況,現(xiàn)就2020年端午節(jié)放假安排通知如下: 1、6月25日(星期四)至6月27日(星期六)放假調休,共3天。6月28日上班。