国产免费黄色片_爱爱二区_国产的毛片_久久久久久色_九九热最新_国产三区四区五区在线播放

浪費的這個分類是指更正缺陷所需要的所有過程。缺陷造成額外的時間、材料、能量、能力和勞動力成本支出。精益生產所實施的檢查已從單純的區(qū)分優(yōu)劣產品的檢查發(fā)展到針對決定

隨著科技發(fā)展及社會生產水平的提高，先后出現了三種不同的生產方式：①大批量的生產方式；②多品種少量的生產方式；③柔性生產方式。為了適應這些不同的生產方式，目視化管理

目視化管理推進的注意事項，當出現問題時要協助當事人來共同查找原因并進行改善，千萬不要說以下傷害感情的話......

目視化管理依據人類的生理特征，充分利用信號燈，標識牌，符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號，鮮明準確地刺激人的神經末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和浪費現象都

思想的問題解決了，還要有長期的規(guī)劃打算，精益變革不是一場運動，一開始就要有長期作戰(zhàn)的準備，如果你找我說我們想做一年精益試試，那我直接可以告訴你，失敗是必然的，我

上篇文章中博革咨詢和大家分享了中小企業(yè)成功實施精益生產的先決條件，也收到很多朋友的關懷和批評指正，在此表示衷心的感謝！今天和大家分享一下中小企業(yè)實施精益生產的時

標準作業(yè)要領書是根據以往作業(yè)過程中的經驗積累和教訓而形成的標準作業(yè)文件，用以規(guī)范操作則作業(yè)中的要點使操作者微觀了解到工藝各步驟的具體要求，進而掌握到必要的技能技巧

在多次精益項目輔導過程中，很多學員經常對作業(yè)要領書和作業(yè)指導書的感到困惑，很多學員混淆作業(yè)要領書與作業(yè)指導書的概念，甚至有些學員認為兩者是同一種東西，那么作業(yè)要領

在單元生產中，一個單元就是一個天然的團隊。團隊建設可以說從劃分單元那一刻就開始了。各個單元將在統(tǒng)—指揮下，實現單元生產布局從圖紙到現實的飛躍。

用在5S的看板作戰(zhàn)中，使用的物品放置場所等基本狀況的表示板。它的具體位置在哪里？做什么，數量多少，誰負責，甚至說，誰來管理等等重要的項目，讓人一看就明白。因為5S的推動

4月20日-21日，由上海博革企業(yè)管理咨詢公司舉辦的《精益生產實戰(zhàn)培訓》課程在滬舉行,此次培訓過程中，學員們認真聽講，積極參與，適時有效地互動，將課程案例與實際工作中遇到的

在我們的生產現場，如何能夠讓生產異常顯在化，同時能夠得到快速的解決呢？今天博革咨詢來簡單的介紹一下安燈管理，首先我們來看一個傳統(tǒng)的現場響應場景.......