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浙江正博智能機械面臨運營提升挑戰(zhàn)，引入上海博革咨詢。博革團隊深入車間、倉儲等多環(huán)節(jié)調研，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、庫存、研發(fā)等問題，定制方案。實施后成效初顯，未來將深化合作打造精益標桿。

星星電器曾面臨生產(chǎn)效率低下、成本居高不下等難題。博革集團憑借 20 年行業(yè)積淀，通過價值流分析優(yōu)化流程，實施精益管理服務

?2025 年4月底，上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司與中色 (寧夏) 東方集團有限公司正式簽署精益管理服務合同。此次簽約，標志著雙方將攜手在精益管理領域展開深度合作，共同推動中色 (寧夏) 東方集

博革咨詢助力臺州巨航自動化設備科技有限公司實現(xiàn)精益管理升級，巨航計劃深化精益與數(shù)智化融合，拓展智能倉儲和自動化物流系統(tǒng)，推動供應鏈上下游協(xié)同，全力打造行業(yè)標桿級精益工廠，為企業(yè)發(fā)展

江東金具與博革咨詢續(xù)簽精益管理合作協(xié)議，深化智能制造升級。基于首期合作實現(xiàn)生產(chǎn)周期縮短18%、庫存周轉率提升22%等成效，新階段將聚焦數(shù)字化工廠建設、供應鏈協(xié)同及精益人才培養(yǎng)，推動電力裝

? 2025 年3月，上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司與蘇州博宇科技有限公司正式簽署智能工廠建設戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方正式簽了精益管理咨詢服務合同。

博革咨詢與江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司達成戰(zhàn)略合作， 以精益管理驅動智能制造升級，賦能綠色高效生產(chǎn)共筑智能玻璃制造新標桿。

2024年3月，多賀電氣攜手上海博革咨詢集團啟動精益生產(chǎn)變革項目，旨在破解增長困局。

博革咨詢助力江蘇威科變壓器公司實施精益生產(chǎn)，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質量和增強員工積極性，顯著增強了企業(yè)的綜合競爭力，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預期目標。

博革咨詢團隊幫助格朗吉斯在短期內(nèi)實現(xiàn)效率與質量的雙重突破，更通過‘精益系統(tǒng)+數(shù)字平臺’的雙輪驅動，構建了可持續(xù)改善的管理體系。

博革集團除了為安徽日發(fā)紡織提供精益生產(chǎn)和質量改善外，同時還為企業(yè)人才梯隊的培養(yǎng)打下了夯實的基礎，通過培養(yǎng)金牌班組長系列課程的導入