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網絡計劃是利用網絡圖表達計劃的進度安排及其各項作業之間的相互關系，通過對網絡分析并計算網絡時間值，確定關鍵工序和關鍵路線，求出工期，并運用一定的技術組織措施優化方

人體工效學是以人的生理和心理特點為依據，分析研究人、機械、環境之間的相互作用，以人的安全、健康和舒適為目的，為設計人一機械一環境配合達到良好乃至最佳狀態的系統，提

企業戰略正確不能保證企業成功，成功的企業一定是在戰略方向和戰術執行力上都到位。企業實施六西格瑪戰略，不只是對產品質量的改進，還涉及到企業流程的改進，甚至企業架構。

我國的許多企業在推行六西格瑪管理方法時，普遍存在一種擔憂： 六西格瑪管理 是國外優秀企業采用的方法，而國內的企業科學管理基礎薄弱，許多基礎的管理工作都沒有做好，不一

我國企業在推行六西格瑪管理中普遍存在的一個認識上的誤區就是：實施 六西格瑪管理 關鍵在于統計技術的應用，其結果是六西格瑪管理推進變成了大規模的統計技術培訓。 誠然，由

六西格瑪管理方法是基于項目來實施的，企業在剛開始導入六西格瑪管理時，是以能夠為領導關注的、大家共識的、影響大的、較易成功的六西格瑪項目為開端，并取得了顯著成效。但

精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想，其核心是追求消滅包括庫存在內的一切浪費，并圍繞此目標發展的一系列具體方法。它是從 精益生產 的理念中蛻變而來的，

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目前，為了提高工作效率，優化臨床、醫技科室的工作環境，提升醫院對外的形象，維護管理秩序，鞏固安全保障，許多醫院都開始系統的實施推行 6S管理 制度。 下面以護理管理中的

自働化即Jidoka，是一個幫助機器和操作員，發現異常情況并立即停止生產的方法。它使得各工序能將質量融入生產（build-in quality），并且把人和機器分開，以利于更有效的工作。Jidoka與