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我們都知道六西格瑪管理方法是解決問題和推進企業走向卓越的有效工具，這個工具可以幫助實現突破性的改進、降低成本、減少缺陷、提升客戶滿意度， 以及提高效率效能。那么要如

六西格瑪管理培訓哪家好？博革咨詢是一家專業提供精益化生產管理培訓與精益六西格瑪管理培訓咨詢服務的專業培訓機構，擁有資深精益 六西格瑪 管理顧問團隊，擅長六西格瑪黑帶

如何選擇培六西格瑪培訓機構和老師？區分六西格瑪培訓機構是否專業，先從一個企業的歷史說起，很多 六西格瑪 培訓機構都是近年來新起的，當然不是說新起來的公司就不專業，很

目前的中國企業正處在變革的十字路口，中國經濟也處于從追求效率轉變到追求質量的變革中，中國制造2025中明確將精益六西格瑪定位為實現中國制造2025的關鍵管理創新手段之一。作

六西格瑪的知名度現在也是越來越高了，六西格瑪管理方法也是被很多的企業采用，有些人也是認同六西格瑪的，有些人也是一直都是否定六西格瑪，認為六西格瑪管理法的作用不是很

TPM管理，即全員生產維修，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在生產維修及全員參與上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到

什么是TPM？ TPM 是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯為全面生產維護，也可譯為全員生產維修或全員生產保全，目的是在各個環節上持續不斷地進行改善，積小善為大善，最終

什么是 TPM 自主管理？自主管理是以生產現場操作人員為主，按照人的五感（聽、觸、嗅、視、味）對于設備進行檢查，并對加油、緊固等維修技能加以訓練，使員工有能力對小故障進

TPM是工廠全面改善活動（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，它原來的狹義定義是：全體人員，包括企業領導、生產現場工人以及辦公室人員參加的生產維修、保養體制。TPM的目的是達

點檢員是對在線生產設備（系統）進行定點、定期的檢查，對照標準發現設備的異常現象和隱患，分析、判斷其劣化程度，提出檢修方案，并對方案的實施進行全過程監控的人員。對于

企業在 精益生產 項目實施過程中，6s管理中往往就會強調安全管理，工作現場的安全化往往是重中之重。那么，現場的安全化又從哪些方面著手呢？ 1.服裝、勞保用品 服裝一般來說作