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上海博革咨詢從2018年開始提供咨詢服務(wù)。從卓越運(yùn)營切入，挖掘公司的痛點(diǎn)，啟動了：5S目視化、TPM、金牌班組長、精益人才培養(yǎng)等項(xiàng)目。

2022年4月24日，中國某礦業(yè)集團(tuán)全資控股子公司-天津某特種材料有限公司（央企）牽手博革咨詢啟動精益標(biāo)桿打造項(xiàng)目，本次也是集團(tuán)首次各級子公司提出精益管理思想的導(dǎo)入，對生產(chǎn)的現(xiàn)場提出了很高

博革咨詢與該特鋼公司合作的精益轉(zhuǎn)型項(xiàng)目啟動大會于2020年4月23日召開，該公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員和生產(chǎn)管理人員共130余人。 博革咨詢 總經(jīng)理金學(xué)

一、企業(yè)背景介紹 某冶金公司是我國歷史上鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)基地之一和金屬制品行業(yè)的發(fā)源地，具有半個多世紀(jì)的技術(shù)和發(fā)展基礎(chǔ)，現(xiàn)已成為產(chǎn)業(yè)涉及鋼鐵主業(yè)、鋼材延伸加工業(yè)、金屬制

一、企業(yè)背景介紹 某鋁型材廠（集團(tuán)）有限公司成立于 1993 年，是一家集鋁合金建筑型材、工業(yè)材和鋁合金門窗幕墻研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售于一體的行業(yè)龍頭企業(yè)，產(chǎn)品廣泛用于建筑

2018年9月， 博革咨詢 為石化行業(yè)某公司的物資倉庫進(jìn)行為期三個月的物資倉庫6S之旅，時間緊任務(wù)重，我們又是如何在這三個月的時間里，來打造出一個標(biāo)桿6s現(xiàn)場的呢？ 博革對該公司

污水處理廠工器具定置定位

金秋10月，**特鋼公司舉辦了六西格瑪管理啟動暨倡導(dǎo)者培訓(xùn)會。公司總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)出席會議。各單位中層副職及以上領(lǐng)導(dǎo)、參加綠帶培訓(xùn)的30名學(xué)員參加了會議。

該礦廠為了更好的進(jìn)行降本增效工作，計(jì)劃實(shí)行兩班制作業(yè)，其中保證每班次礦石的出籠計(jì)劃將是實(shí)現(xiàn)兩班制的核心問題。鏟運(yùn)機(jī)作為重要的鏟掘運(yùn)輸設(shè)備，其發(fā)生故障時間直接影響到

將具體影響因素納入到FMEA中分析，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)（RPN）排序，選擇得分240超過分的前3個影響因素作為本項(xiàng)的主要原因。

某冶煉廠深度廢水處理站原采用化學(xué)沉淀法和納濾膜處理技術(shù)進(jìn)行水處理，2007年建成投產(chǎn)，2012年對工藝進(jìn)行改造，化學(xué)沉淀法改為生物制劑處理重金屬，納濾膜處理法保留，新增RO反滲

某冶煉廠的綜合回收車間采用火法冶煉對原料進(jìn)行預(yù)處理，現(xiàn)場粉塵大，清掃困難；物料種類多，轉(zhuǎn)運(yùn)頻繁，易污染；加上新車間因趕工期投料生產(chǎn)，現(xiàn)場區(qū)域劃分不清，廢舊物資堆放