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2012年開始協(xié)助華潤集團戰(zhàn)略管理部展開《華潤集團精益管理規(guī)劃》，并在同年5月為華潤醫(yī)療器械、華潤煤業(yè)、6月為華潤醫(yī)藥商業(yè)、2013年7月為華潤燃氣公司、2013年10月華潤水泥、2013年11月華潤醫(yī)

首都航天機械公司是中國航天技術(shù)領(lǐng)域的骨干企業(yè)和最大的運載火箭生產(chǎn)、總裝廠，也是國務(wù)院重點聯(lián)系的512家大型國有企業(yè)和全國100家最大的機械工業(yè)企業(yè)之一。公司擁有近百年的歷史。自1958年開始

南京某光學高科技領(lǐng)域企業(yè)精益管理人才培養(yǎng)項目正式啟動！ 2022年7月，伴隨著今年疫情形式的好轉(zhuǎn)，不少企業(yè)也逐步開始啟動了內(nèi)部提升以及人才梯隊打造的項目。南京某光學高科技領(lǐng)域企業(yè)再次

?5S管理明顯改善了員工精神面貌，使組織煥發(fā)一種強大的活力。員工都有了尊嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動改善意識形態(tài)。精神面貌的改善使企業(yè)的形象得到提升，形成了一種自主改善的

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019為船閘運行進行了卓越現(xiàn)場6S管理，全面建立了現(xiàn)場6S管理標準與體系，并建立了相關(guān)的監(jiān)督檢查機制。并在現(xiàn)場6S管理咨詢落地的同時，配套引入的現(xiàn)場目視化管理相

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2020年起與德力股份合作，主要從精益團隊建設(shè)、現(xiàn)場標準化、作業(yè)標準化、管理標準化引入精益。改善成果：噸玻璃的成本浪費節(jié)約500萬，滴料成品率改善提高10%金牌班

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2020年起與萬澤中南合作提高萬澤中南長沙生產(chǎn)基地的現(xiàn)場5S管理、目視化管理提高中高基層管理能力提搞技術(shù)型人才的工具方法的應(yīng)用能力

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019年起為公司提供6S及目視化管理咨詢服務(wù)，主要是6S培訓、TPM普及、六源挖掘與改善、KYT危險預知、目視化等管理培訓與現(xiàn)場輔導，提高中層人員的管理能力和現(xiàn)場的

污水處理廠操作規(guī)程標識牌,污水處理廠標識牌...

11月5日，副院長孔德智主持舉行 5S管理整頓環(huán)節(jié)可視化標準培訓。 培訓中，護理部副主任莊國富從為何要開展5S、5S執(zhí)行現(xiàn)狀和5S整頓環(huán)節(jié)可視化標準等三個方面進行了講解和剖析，并運

博革咨詢通過現(xiàn)場診斷發(fā)現(xiàn)，某體育器材公司作為集團的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)公司，成立歷史悠久，管理基礎(chǔ)弱，人員能力不足，管理組織不完善，團隊比較散亂，凝聚力不足...

通過現(xiàn)場診斷博革咨詢發(fā)現(xiàn)，某草坪公司管理基礎(chǔ)還是不錯的，團隊凝聚力和執(zhí)行力比較好，其生產(chǎn)過程主要依賴于設(shè)備生產(chǎn)，對設(shè)備的依賴程度較高，編制車間的設(shè)備穩(wěn)定性以及產(chǎn)品