新聞資訊
企業為什么實施6S管理咨詢?
6S是一切現場管理的基石，做不好6S管理不可能成為優秀的企業。整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SH...
智能制造5992017-10-09
精益生產現場定置管理的五大要求
精益生產現場定置管理的五大要求：定置管理咨詢強調，在定制圖設計出來之后，就需要按照定制圖進行實施，按圖定置，按類存放，帳物一致。...
現場標準化7152017-10-09
日本如何提升產品質量管理？
日本的產業結構中，對產品質量影響很大的是為數眾多的中小企業。日本政府為使中小企業質量上臺階，保證大企業最終組裝生產線上的每一個零配件的優質率，對中小企業的經濟發...
智能制造4182017-10-07
企業為什么搞安全燈？
日本人善于抓住事物的本質：績效改善肯定得通過持續發現問題、分析問題、解決問題才能逐步提升。...
智能制造5142017-10-04
服務性企業如何運用六西格瑪？
六西格瑪（SixSigma）是在九十年代中期開始從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業流程設計、改善和優化技術，并提供了一系列同等地適用于設計、生...
六西格瑪資訊6382017-09-29
六西格瑪管理適合于什么樣的企業？
六西格瑪咨詢是為企業實施六西格瑪提供必須的管理工具和操作技巧；為企業培養具備組織能力，激勵能力，項目管理技術和數理統計診斷能力的領導者，這些人才是企業適應變革和...
六西格瑪資訊7862017-09-29
