新聞資訊
5S管理推進的6定原則
5S管理最原始的是整頓三定原則，我國企業在推行5S管理的過程中不斷地摸索與總結，將5管理總結有六定原則：即定品、定位（定點）、定量、定容、定置、定人。...
5S/6S/可視化15632017-10-18
日本5S管理實施成功的環境條件
在日本，由于5S是企業領袖們對產品質量追求的基礎上產生的，5S影響企業形象和產品質量，所以他們身體力行，對自身也嚴格要求。結果企業員工上行下效，5S進展順利。...
智能制造5452017-10-17
8D報告的8個步驟
8D的原名叫做8Disciplines，意思是8個人人皆知解決問題的固定步驟。原始是由福特公司，全球化品質管制及改善的特殊必備方法，之后已成為QS9000/ I...
TBP/8D報告23352017-10-17
精益生產實戰培訓11月課程火熱招生！
精益生產實戰培訓課程包括6S、7大浪費、IE、QC7大工具、標準作業等精益管理工具，并具有發現浪費、解決浪費、持續改善的能力。...
公司動態5402017-10-16
精益生產管理心得體會
精益生產管理重點是品質高，成本低，交期快，即通常所說的QCD(QUALITY COST DELIVERY DATE)無論是ISO精神，還是PDCA或目標管理最重...
智能制造4282017-10-15
特鋼公司召開2017六西格瑪管理項目總結大會
金秋10月11日，某特鋼公司召開2017六西格瑪管理項目總結評審大會。項目組各負責人和項目人員以及咨詢專家金老師、肖老師在公司會議廳參加會議。...
公司動態4342017-10-13
