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企業如何實施精益成本管理？博革精益咨詢老師介紹： 精益成本管理 不僅強調降低成本與費用，而是從投入與產出的對比關系中尋求總體效益最優，進行全過程的戰略成本管理，這是

一、什么是精益生產？ 精益生產咨詢 的核心理念是在最大限度地提高客戶價值的同時，減少浪費。簡單來說，精益就是用更少的資源為客戶創造更多的價值。 在精益的思想中，價值可

企業六西格瑪管理由哪些人組成？博革六西格瑪老師介紹： 六西格瑪 是一種新型管理方式，它具有很強的技術組成。六西格瑪的技術領導包括能夠使用計算機進行高等統計分析的人員

上海博革咨詢2020年4月份起為江蘇某鋼廠提供 精益轉型 咨詢服務，主要分精益改善項目，精益內訓師培養和模范工廠建設三個方面實施，項目內容包含精益理念、精益工具運用、快速換

一、什么是6S管理整頓 物以類聚，人以群分。將整理留下來的工作必需品保留之后，我們更應該科學規整的規范，否則，整理活動將毫無意義。整頓的目的就在于節省時間，提高效率。

最近天氣剛剛轉涼，終于迎來了一絲喘息的機會。今年遲遲到來的酷暑，三十七八度的酷熱天氣幾乎把人熱得頭昏腦脹，時常能進空調房乘涼的人尚且如此，那車間里24小時運轉的設備

企業如何好做好安全管理？博革 精益咨詢 老師介紹：安全管理不僅是一門現代科學，蘊涵著現代管理的理念，并且是一項專業性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作。近幾年，我

安徽某科技股份有限公司經歷20多年的發展，是一家以軋鋼導衛、控溫控冷裝置（穿水冷卻裝置）為核心，集設計、研發、生產、銷售、服務于一體的導衛裝置產品供應商、服務商。占

制造企業面臨著激烈的市場競爭，這就要求對自己的產品生產過程進行 精益生產管理 優化，分析自身成本管理情況，有效地進行生產成本控制，控制和降低生產成本，提高企業的經濟

企業推進6S管理有什么作用？很多企業都有這種疑問，所以不積極主動去進行這方面的改進，導致6S推行的失敗，下面博革6S咨詢專家為大家介紹6S管理的八大作用： 6S管理 的八大作用

對于車間現場管理來講，浪費恐怕是最大的敵人。因為浪費，企業付出了高額的生產成本和大量的人力成本。那么車間現場管理中有哪些浪費現象？下文就和博革 精益咨詢 老師一起來

精益生產培訓,精益生產公開課，疫情之中，企業靠什么在市場競爭中保持優先？怎樣培養與企業同舟共濟的團隊？怎樣快速交付訂單，獲取更大市場？怎樣打造流動化生產現場，大幅度縮短生