博革最新成功案例
電池行業(yè)六西格瑪案例-縮短存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
公司目前已通過ISO9001/2000質(zhì)量認證體系、ISO14001環(huán)境認證體系、UL、CE認證和歐洲ROSH檢測，并且在公司廣泛推廣應用六西格瑪系統(tǒng)工具、改善...
項目案例11572018-10-11
財務中心-信用解凍流程優(yōu)化項目
改善措施自2014年11月1日起開始實施，故選取14年11月—15年1月信用解凍數(shù)據(jù)，改善后效果如下.........
項目案例12082017-03-01
倉儲物流中心-多倉聯(lián)動管理項目
隨著科園業(yè)務增長，公司2013年11月順義倉庫投入使用，運行中出現(xiàn)一些問題，如內(nèi)部移庫量大、緊急移庫多、兩庫區(qū)間庫存不均衡（爆倉）、人員溝通效率低。 ...
項目案例19882017-03-01
倉儲物流中心倉儲作業(yè)效率提升項目案例
為了更客觀的反應單位勞動時間產(chǎn)生的工時量，引入OPE的概念，它能規(guī)避勞動減員造成的干涉，同時以OPE為指標也符合公司14年對分庫房人員基數(shù)進行控制的意識導向。...
項目案例12872017-03-01
倉儲物流中心缺斷貨管理項目案例
“缺貨率”高，造成客戶滿意度降低、銷售損失。如個人主觀、資質(zhì)問題、供應商無貨、供應商控貨、付款問題、移庫問題、近效期零頭、銷量變化、新品種、價格倒掛、生產(chǎn)問題、...
項目案例9492017-02-28
倉儲物流中心銷售退貨效率提升項目案例
自2013年起，醫(yī)院進行藥品配送商服務質(zhì)量評價，其中部分內(nèi)容我公司都有改善空間，為了保證在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，特開展本次流程改善項目。...
項目案例12712017-02-22
