機加工業(yè)是指對制造資源按照市場要求，通過制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的工業(yè)品與生活消費品的行業(yè)，其中心在于工廠的生產(chǎn)過程，也可以說企業(yè)效率提升的重點在于提高生產(chǎn)工人的產(chǎn)出效果。那么如何提高工廠制造業(yè)的人效呢？從精益生產(chǎn)理念看，還是得從生產(chǎn)的過程入手。

    

    機加工行業(yè)有一套嚴格的流程：

    

    1.來料檢驗。

    

    2.工藝流程：工藝流程就是研究加工過程或程序，先加工什么，后加工什么，材料怎樣進來，產(chǎn)品怎樣出去。

    

    3.工序：高度分工＋高度的標準化。

    

    4.設(shè)備：設(shè)備決定了技術(shù)水平，設(shè)備決定了生產(chǎn)的水準。

    

    5.作業(yè)指導書：所有的工廠崗位都有作業(yè)指導書，只要每個工人按照作業(yè)指導書上的流程做事，就可以完成工作。

    

    6.質(zhì)檢：有作業(yè)指導書不等于工人完全按照作業(yè)指導書去做。為確保生產(chǎn)得到準確執(zhí)行，就要設(shè)置質(zhì)檢環(huán)節(jié)，檢查作業(yè)標準是否得到完全的執(zhí)行和貫徹。

    

    7.返修：生產(chǎn)中常常會出現(xiàn)不良產(chǎn)品，因此工廠就需要返修，直到修好或者報廢為止。

    

    8.持續(xù)改善：工廠管理中一定要定期記錄并分析期間內(nèi)出現(xiàn)的所有品質(zhì)問題，并針對重要原因，找出改善的方法，進行持續(xù)的局部改善。

    

    生產(chǎn)制造是科學嚴謹?shù)模谶@個過程八個步驟就可能有八點差異點，所以要提升工廠制造業(yè)的人效，就要根據(jù)公司的情況梳理和優(yōu)化上述步驟，讓員工按流程做事，并針對不同步驟的問題進行發(fā)掘和改善，對員工進行培訓和知識面加強，將步驟標準后，才能夠?qū)崿F(xiàn)工廠的高效生產(chǎn)。