精益生產標準工位建設：成立組織、明確職責、計劃推進
日期：2019-08-22 / 人氣： / 來源：www.0559bar.cn / 熱門標簽： 精益生產培訓 精益生產管理 精益生產咨詢
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1.成立工作組織
成立標準工位建設的推進組織，分別負責不同層次的推進工作，明確負責人及分工，落實責任制。精益生產推進標準工位建設對各專業(yè)部門的協(xié)同要求較高，必須明確牽頭部門和七大任務的具體實施部門。
2.明確標準工位建設部門職責
標準工位建設建議由工藝部門牽頭組織，具體實施由工位管理要素的各歸口部門負責，具體根據(jù)企業(yè)實際確定。
3.選擇試點工位，逐步推進
制定標準工位建設計劃，選擇試點工位，取得成效后逐步推廣。按突出重點、突破難點、總結經驗、全面推進的工作思路，明確各階段的目標、指標，編制實施方案，明確工作內容及要求、實施措施、責任主體等，強化推進過程的組織、協(xié)調，開展自我評價和持續(xù)改善等工作。通過目標管理，確保標準工位建設逐步上臺階。
作者：博革咨詢
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