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零庫存管理的三種可能實現形式

日期:2017-03-29 / 人氣: / 來源:www.0559bar.cn / 熱門標簽: 零庫存管理

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  “零庫存”是綜合管理實力的體現。在物流方面要求有充分的時空觀念,以嚴密的計劃、科學的采購,達到生產資料的最佳銜接;要求資金高效率運轉,原材料、生產成本在標準時間內發揮較好的作用與效益,達到庫存最少的目的。目前零庫存的可能實現的形式有以下三種:
零庫存管理的三種可能實現形式
  1.即進即售

  指當產品入庫后,在正常庫存周期將所有的產品都銷售出去,并同時收回貨款。這種方式是最理想的銷售方式,但除非是處于壟斷地位或極為暢銷的產品,否則這種情況幾乎是不可能存在。

  2.即進半售

  指當產品入庫后,除即進即售情況外,可以采取接受定金或分期付款的辦法,將產品半賣半“送”,這是實際銷售中最主要的方式,是比較好實現的。

  3.超期即“送”

  對于超過正常庫齡的產品,可采取不付款“送”給用戶先使用,即賒銷的辦法。對于處于長期呆滯的庫存產品,可采取用它們支付有關費用的辦法“送”出去,如用呆滯產品代替現金支付廣告費、贊助費用、運費、倉儲費等等。

  博革咨詢認為,要做到“零庫存”,你就得重視市場,把市場需求摸得滾瓜爛熟。要以銷定產、以產定購,做到產得出、銷得掉,發運及時。任何企業都須明白“市場是產品的最后歸宿”,倉庫不過是產品的休息室,只有產品投向市場的快捷反應,才會順利跨越生產至銷售的驚人一跳,達到“零庫存”的目標。

作者:博革咨詢

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