新聞資訊
博革六西格瑪咨詢服務團隊配置策略
六西格瑪推進過程中咨詢服務顧問團隊起到關鍵性的作用，作為權威的業界精英， 博革咨詢顧問團隊 全部來自世界500強公司，如豐田、通用、三星等，且擔任過高級管理職位...
公司動態8632017-03-03
某外資企業“現場5S第三階段實戰培訓”圓滿結束
2017年2月28日，杭州某外資熱能設備企業“現場5S第三階段實戰培訓”圓滿結束！...
公司動態6682017-03-02
六西格瑪管理“聚焦客戶”的內涵是什么
六西格瑪還有一些概念介紹給大家，“聚焦客戶”，例如對于一個創業的人，最關鍵的要素是什么？是人、錢、技術？是什么啊？你的工資誰發的？我們的工資是從客戶那里來的。創...
智能制造11162017-03-02
精益生產TPS的深度探究
“必要的產品，只在必要的時間，生產必要的數量”這是大眾對TPS生產系統的理解。但作為豐田生產方式創始人大野耐一先生對TPS生產系統更為深刻的理解是“必要的產品...
智能制造6132017-02-28
聯合預測對于銷售部門的重要性
銷售部門就該負責銷售預測，這個是一個普遍認識，畢竟銷售經理天天泡在市場中，對市場趨勢更了解，但實踐中，發現凡是由銷售經理進行的預測一定不準確。有些企業的生產人...
智能制造6742017-02-28
博革六西格瑪服務風險控制方法
企業在導入六西格瑪方法論，怎樣才能有正確的成效呢？在全球不同文化環境的項目推行中，博革咨詢積累了豐富的變革管理實踐。博革咨詢認為只有《正確的項目》+《正確的人員...
公司動態5152017-02-28
