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現場管理兩個基本觀念
來源/作者:www.0559bar.cn 發布時間:2019-11-28 00:00:00 瀏覽次數:
  工廠生產現場的狀況是瞬息萬變,因此現場管理者要重視包含在過程中的方法和能力問題,建立資源運用和部門經營的觀念,站在更高的角度,以更廣闊的視野來看待現場管理,這里就引申出現場管理的兩個基本觀念。

  1、資源觀念

  現場管理者要將周圍的環境當作資源來看待,人、機、料、法、環是資源,技術和信息是資源,上級、同級和下級之間的關系都是資源,只有把周圍的環境都當作可以利用的資源來看待,才能改變對它們的態度,調整對它們的方法,想辦法調動它們的積極性,使它們為實現生產現場目標服務。

  2、經營觀念

  生產現場具備經營實體所必備的基本要素,生產現場相當于一個經營實體,管理一個部門就是經營一個部門?,F場主管應充分發揮個人主觀能動性和集體智慧,使企業配置到生產現場的資源創造最大效益。所以,生產現場搞得好不好,就是現場管理者當得好不好。每個生產現場都是一塊小天地,現場管理者應該自主思考:我這塊小天地該怎樣管?該做哪些事情?怎樣做好?還有哪些不足?

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作者:博革咨詢

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