精益生產資訊
企業推行TPM管理的目的與好處
TPM的目標 1.在機構中的所有任務領域，實現零缺陷、零故障、零事故。 2.團結機構中各層次人員。 3.通過不同的班組減少缺陷和自行維修。 TPM 的直接好處 ...
精益生產資訊7862019-04-08
企業設備管理中的的日常管理內容
設備的日常管理主要包括設備的分類、登記、編號、封存、報廢、事故處理和技術資料管理等。 1、設備的封存和遷移。 企業對閑置不用或停用三個月以上的設備，應由車間提出...
精益生產資訊3362019-04-08
企業中的設備管理有哪些內容？
1、設備的選擇評價 這是指企業須根據技術先進、經濟合理的原則和生產的需要，正確地選擇設備。同時要進行技術經濟論證和評價，以選擇最佳方案。 2、設備使用 設備使用...
精益生產資訊3772019-04-08
關于精益物流最簡單直接的解釋
精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想，其核心是追求消滅包括庫存在內的一切浪費，并圍繞此目標發展的一系列具體方法。但以價值流程圖來說，在實際的成產制...
精益生產資訊4162019-04-08
“自働化Jidoka是什么，為什么不寫作自動化？
自働化即Jidoka，是一個幫助機器和操作員，發現異常情況并立即停止生產的方法。它使得各工序能將質量融入生產（build-in quality），并且把人和機器...
精益生產資訊34372019-04-08
實驗室日常6S管理中常見的問題
醫院/研究所等企業實驗室日常管理中的常見問題： 一、儀容不整或穿著不整的工作人員 1、有礙觀瞻，影響工作場所氣氛； 2、缺乏一致性，不易塑造團隊精神； 3、看起...
精益生產資訊4532019-04-04
