精益屋對(duì)于企業(yè)來說，是企業(yè)用于搭建戰(zhàn)略方針的工具，可以有效提升企業(yè)的核心競爭力以及明確未來的發(fā)展目標(biāo)。下面博革咨詢的小編將為您介紹精益生產(chǎn)咨詢中精益屋的構(gòu)成基礎(chǔ)。
　　1. 精益文化
　　從人員層面來說，一個(gè)有著精益文化的公司，旗下的員工應(yīng)當(dāng)具備這些特性：正確的三觀、合作的團(tuán)隊(duì)以及明確的目標(biāo)。
　　2. 精益組織
　　從公司層面來說，一個(gè)有著精益組織的公司，在公司結(jié)構(gòu)方面應(yīng)當(dāng)做扁平化的層級(jí)，職業(yè)化的架構(gòu)以及直間比的提升。
　　3. 核心理念
　　精益屋作為提升企業(yè)核心競爭力的工具，其核心理念可以概括為三點(diǎn)：高品質(zhì)、高效率、低成本。
　　4. 八大目標(biāo)
　　作為搭建戰(zhàn)略方針的工具，精益屋的目標(biāo)的細(xì)分為以下八點(diǎn)：零切換浪費(fèi)、零庫存、零浪費(fèi)、零不良、零故障、零停滯、零災(zāi)害、思想浪費(fèi)。
　　５. 九個(gè)方面
　　精益屋提升企業(yè)核心競爭力的方式可以體現(xiàn)在以下九個(gè)方面：精益現(xiàn)場、精益物流、精益設(shè)計(jì)、精益品質(zhì)、精益信息、精益裝配、精益計(jì)劃、精益人才培養(yǎng)、精益供應(yīng)鏈。
　　６. 十大工具
　　為了做到降本增效，精益屋有著以下工具：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、單件流、看板管理、零庫存管理、全面生產(chǎn)維護(hù)、運(yùn)用價(jià)值流圖識(shí)別浪費(fèi)、生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)、拉系統(tǒng)與補(bǔ)充拉系統(tǒng)、降低設(shè)置時(shí)間、持續(xù)改善。
　　以上就是精益屋的構(gòu)成基礎(chǔ)。作為提升企業(yè)的核心競爭力以及明確未來的發(fā)展目標(biāo)，搭建戰(zhàn)略方針的工具，精益屋對(duì)于企業(yè)來說無疑是非常重要的。可以確確實(shí)實(shí)得改進(jìn)您的企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。如需了解更多信息，可與我們?nèi)〉寐?lián)系。