倉(cāng)庫(kù)5S管理整頓的三分和三易原則
日期：2019-04-26 / 人氣： / 來(lái)源：www.0559bar.cn / 熱門標(biāo)簽： 倉(cāng)庫(kù)5s管理 6s管理咨詢 6s培訓(xùn)
歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見(jiàn)效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！
1、整頓的三分原則
（1）分區(qū)管理，不同類別的商品存放不同位置。
（2）分架管理，并放置貨架標(biāo)識(shí)。
（3）分架還要分層管理。
2、整頓的三易原則
5S管理的整頓三易原則是指，在將物件存放的時(shí)候要考慮易取，易放，易管理，其目的是提高工作效率。
不易放，但沒(méi)定位，放回去，位置會(huì)不一樣，每個(gè)人放的都不一樣，需要尋找工具。
不易取，工具箱里還要打開工具箱，多了一個(gè)動(dòng)作浪費(fèi)。
不易管理，一眼看不出工具是否齊全，不好管理。
作者：博革咨詢
