班組長現(xiàn)場管理的六大任務(wù)
日期：2017-08-02 / 人氣： / 來源：www.0559bar.cn / 熱門標(biāo)簽： 班組長 現(xiàn)場管理任務(wù)
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一般而言，班組長在現(xiàn)場必須管理的事項(xiàng)有生產(chǎn)效率、成本降低、生產(chǎn)安全、人員訓(xùn)練、改善活動(dòng)、5S管理、改進(jìn)員工工作技能、質(zhì)量控制、停線次數(shù)等，概括為以下六大任務(wù)。
提升人員的向心力，維持高昂的士氣。
2、作業(yè)控制
制訂完善的工作計(jì)劃，執(zhí)行良好的工作方法。
3、質(zhì)量控制
控制工作質(zhì)量，執(zhí)行自主品質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到零缺陷要求。
4、設(shè)備維護(hù)
正確地操作設(shè)備，維持生產(chǎn)作業(yè)零故障。
5、安全運(yùn)行
采取必要措施，保證人員、產(chǎn)品的安全。
6、成本控制
節(jié)約物料，杜絕浪費(fèi)，降低成本。
作者：博革咨詢
