精益生產資訊
推行TPM管理的九大活動
TPM不是單純的提高生產量或減少設備故障的局部利益的活動，而是追求整體利益的綜合性藝術。既然決定推行 TPM管理 ，就要幾個支柱活動并行來徹底推進，下面簡單介紹...
精益生產資訊2902020-06-15
精細化管理和精益化管理區別
關于精細化管理和 精益化管理 區別在企業生產管理活動中，很多人都沒有真正弄明白兩者的不同之處在哪里。可以很明確區分的人并不多。就此為幫助大家理解精細化和精益化管...
精益生產資訊3732020-06-11
如何通過精益管理提高生產效率？
影響生產效率的因素： 1、銷售部門漏下單 2、訂單只有交貨日，未設定加工開始日 3、緊急單或臨時單太多，生產計劃變更頻繁 4、生產車間機器、模具故障，維修時間長...
精益生產資訊1792020-06-11
企業如何實施5s管理？
企業如何實施5s管理？ 5S管理 ，即為整理、整頓、清掃、清潔、素養。中，整理、整頓、清掃都是為了保持生產現場的有序性、整潔性。三者綜合而言就是將各種物品分清類...
精益生產資訊2022020-06-10
質量管理的五大誤區
誤區一 ┃ 產品或服務與公司質量標準不符 我們常因各種原因導致出廠的產品與公司質量要求不符，如因采購體系管理不善造成同一款式不同的物料最終導致洗水效果、手感、顏...
精益生產資訊1772020-06-10
TPM管理之自主保養的7個步驟
全面實施 TPM管理 ，培養出能駕馭設備的操作人員，形成自主保養的體制，一方面要注重人才的培養，另一方面要根據其實際能力對工作有切實的提高，以實現真正的效果，并...
精益生產資訊2062020-06-10