精益生產資訊
推行TPM設備管理需要了解的五大基本要素
很多企業的TPM沒有推行成功，企業各個層面對TPM的認識不到位是一個非常重要的原因，往往是領導層知道 TPM推行 的重要性，但對這一塊缺乏理解、或者說花在這塊業...
精益生產資訊4662019-03-04
企業引進TPM的四個階段和五大步驟
階段A預備階段 步驟1管理者向全體人員宣布機構中將引進 TPM管理 在該階段高層管理者的正確理解、承擔任務和積極參與是非常必要的。當向全體人員宣布后，高級管理者...
精益生產資訊4402019-03-01
精益生產的TPM管理與5S管理
TPM 是全員生產維修英文縮寫，即全體人員參加的生產維修、維護體制。TPM要求從領導到工人，包括所有部門都參加，并以小組活動為基礎的生產維修活動。TPM涉及到設...
精益生產資訊3352019-03-01
TPM管理中的設備維護觀念
不當的設備維護觀念 不當的 設備維護 觀念反映了企業的領導對于設備的維護不夠重視，沒有樹立全民維護的概念，沒有把5S和TPM的思想緊密結合進來。這種觀念會造成企...
精益生產資訊2552019-03-01
TPM設備管理中的四種保全方式
TPM設備管理 中，保全方式主要分四類：定期保全、預防保全、事后保全、改良保全等，他們有各自的特點和適用范圍。各類保全的方法都是為了使設備處于安全、穩定的工作狀...
精益生產資訊6832019-03-01
精益生產中提升效率的四個重要措施
作為制造型企業，現在在市場經濟的大環境下企業要有競爭力就必須在精益生產方面下大功夫。 精益生產 是從豐田生產方式中總結提煉的先進的管理理念，它的核心思想是通過消...
精益生產資訊3102019-02-28