精益生產(chǎn)資訊
精益制造豐田模式的14項原則二：建立連續(xù)的作業(yè)流程
自豐田公司創(chuàng)辦以來，我們一直堅持通過提高高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)以奉獻社會的核心理念，在歷經(jīng)多年以后，我們本著著核心理念的企業(yè)務(wù)實和活動形成的價值觀、信念與經(jīng)營模式已...
精益生產(chǎn)資訊2402019-09-23
精益制造豐田模式的14項原則一：長期理念
自豐田公司創(chuàng)辦以來，我們一直堅持通過提高高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)以奉獻社會的核心理念，在歷經(jīng)多年以后，我們本著著核心理念的企業(yè)務(wù)實和活動形成的價值觀、信念與經(jīng)營模式已...
精益生產(chǎn)資訊2662019-09-23
精益生產(chǎn)5S管理在檢測實驗室的應(yīng)用
當今的市場，競爭日趨激烈。為提升績效，追求卓越的核心競爭力，檢測機構(gòu)需要引入先進企業(yè)管理方法，5S管理在塑造企業(yè)形象、降低成本、及時交貨安全作業(yè)等方面具有優(yōu)越性...
精益生產(chǎn)資訊2402019-09-23
豐田生產(chǎn)方式的標準日本式實務(wù)：以人為核心
在某些版本的豐田生產(chǎn)方式架構(gòu)屋模型中，把豐田模式中的一些理念(如尊重人性）加入作為基礎(chǔ)。豐田公司本身在展示此架構(gòu)屋時，經(jīng)常以成本、質(zhì)量、準時送貨等作為目標，實際...
精益生產(chǎn)資訊3352019-09-19
豐田生產(chǎn)方式架構(gòu)屋（精益屋）：以架構(gòu)為基礎(chǔ)
長達數(shù)十年期間，豐田公司在日常的工廠作業(yè)中順利地應(yīng)用并改進豐田生產(chǎn)方式，并沒有把此制度的理論記載下來，其員工和經(jīng)理人在工廠的實地工作中，不斷學習新方法與舊方法的...
精益生產(chǎn)資訊19502019-09-19
精益生產(chǎn)管理：豐田模式并非只是工具與方法
對于一個想要推行 精益生產(chǎn) 的企業(yè)來說，通過精益培訓之后實行精益真正重要的工作現(xiàn)在才剛開始！你的員工并不了解豐田生產(chǎn)方式背后的文化基礎(chǔ)，他們并未對此生產(chǎn)制度的持...
精益生產(chǎn)資訊2692019-09-19