精益生產資訊
精益實驗室之八大浪費：運輸浪費
精益生產管理在實驗室的應用引申出精益實驗室的概念，博革咨詢的精益實驗室致力于優化實驗室效率，最大限度減少所有不增值的活動，即減少甚至杜絕浪費。其中， 實驗室5S...
精益生產資訊2302019-11-14
推行5S管理的對應措施：整理的措施
清除不用物品的措施 a）進行整理，首先要根據情況，分清什么需要，什么不需要。 b）分清使用頻度后，按層次規定放置的位置。 c）清除不用物品，按下列程序進行。 確...
精益生產資訊1882019-11-13
工廠TPM設備管理體系中的常見術語和定義
1.設備 equipment 經過加工制造，由多種部件按各自用途組成獨特結構，具有生產加工、測量、動力、傳送、儲存、運輸、信息傳遞、科研、服務、容量及能量傳遞或...
精益生產資訊2862019-11-13
精益化實驗室之八大浪費：管理浪費
這種無法充分利用員工的現象可能是人員流動、方法過于復雜、培訓不足、SOP 表述不佳、未遵循 SOP、設備缺陷或維護不善、供應管理或后勤方面不足以及意外事故引起的...
精益生產資訊4702019-11-13
精益實驗室之八大浪費：等待時間的浪費
精益生產管理在實驗室的應用引申出精益實驗室的概念，博革咨詢的精益實驗室致力于優化實驗室效率，最大限度減少所有不增值的活動，即減少甚至杜絕浪費。其中， 實驗室5S...
精益生產資訊2702019-11-13
豐田5S管理的要求及5s活動策略重點
5S方針的策略重點 1.建立使顧客100%滿意的質量保證體制 2.改進業務流程、削減在庫、遵守交期 3.強化成本競爭力 4.積累與提高生產技術力 5.提高新技術...
精益生產資訊1602019-11-12