機械制造業(yè)如何推進精益生產(chǎn)管理？

日期：2021-03-17 / 人氣： / 來源：www.0559bar.cn / 熱門標簽：精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！

近年來，全國機械制造業(yè)開始全面導入精益生產(chǎn)管理方法，持續(xù)優(yōu)化價值流程，合理運用精益生產(chǎn)管理方法工具，深入開展精益改善活動，構(gòu)建精益生產(chǎn)管理工作長效機制，鍛造精益管理團隊，塑造精益管理文化，推進管理創(chuàng)新和精益轉(zhuǎn)型，全面提升企業(yè)管理水平，全力打造中國機械制造管理升級。機械制造業(yè)如何推進精益生產(chǎn)管理？博革咨詢?yōu)榇蠹曳治隽艘韵滤狞c。

1、全面規(guī)劃，分步實施

機械制造企業(yè)對精益生產(chǎn)管理推進工作進行統(tǒng)一規(guī)劃，制定總體實施方案，明確工作目標、實施內(nèi)容、推進步驟。各業(yè)務(wù)模塊根據(jù)機械制造企業(yè)總體規(guī)劃，結(jié)合具體業(yè)務(wù)實際，分別制定具體實施細則，進一步細化工作目標、實施步驟和要求，分步推進實施。

2、突出重點，試點先行

在推進精生產(chǎn)益管理過程中，各業(yè)務(wù)模塊應(yīng)結(jié)合工作實際和自身管理特色，明確精益改善重點，優(yōu)先運用具有一定實施基礎(chǔ)的精益工具和方法，通過試點、樣板、標桿的探索和實踐，總結(jié)實施經(jīng)驗和先進做法，發(fā)揮示范作用，以點帶面，以線帶片，全面實施。

3、注重融合，系統(tǒng)推進

精益生產(chǎn)管理方法與企業(yè)各項基礎(chǔ)管理工作是相輔相成、相互促進的，要全面理解精益生產(chǎn)管理的內(nèi)涵和核心要點，正確處理貫標、對標、創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)一流等工作和精益生產(chǎn)管理的關(guān)系，在扎實推進現(xiàn)有管理工作的基礎(chǔ)上，樹立正確的精益生產(chǎn)管理思想，逐步導入精益生產(chǎn)管理工具，實現(xiàn)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型，避免相互割裂和“兩張皮”現(xiàn)象，切實做好各項管理工作的有效融合。

4、突出實效，持續(xù)改善

發(fā)揮目標引領(lǐng)作用，把精益生產(chǎn)管理目標和要求落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)各個環(huán)節(jié)，層層分解，落實責任。突出精益生產(chǎn)管理實效和質(zhì)量，堅持用指標數(shù)據(jù)是否得到提升和改善衡量精益生產(chǎn)管理成效。注重改善成果固化，通過優(yōu)化流程、完善標準、健全制度，建立精益生產(chǎn)管理持續(xù)改善的長效機制。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼：看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

倉庫7S管理← 我們的企業(yè)精益生產(chǎn)為什么推不好?←

国产免费黄色片_爱爱二区_国产的毛片_久久久久久色_九九热最新_国产三区四区五区在线播放

機械制造業(yè)如何推進精益生產(chǎn)管理？

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases