博革精益咨詢概述：精益研發(fā)是源自企業(yè)的實際需求，植根在企業(yè)研發(fā)實踐之中，它基于企業(yè)應用需求的同時又順應制造業(yè)發(fā)展趨勢，將引領未來信息化的發(fā)展。精益研發(fā)體系建設的核心是實現企業(yè)產品研發(fā)“精益化”、“精品化”，其實質就是企業(yè)在不顯著增加成本的前提下，提高產品的品質和技術含量，從而提升產品附加值，增強競爭力，使企業(yè)建立技術優(yōu)勢，幫助企業(yè)從“制造”走向“創(chuàng)造”。

　　企業(yè)精益研發(fā)體系建設

　　1、精益研發(fā)的3個維度

　　精益研發(fā)借鑒系統(tǒng)工程學，根據產品研發(fā)的流程與活動特征，通過3個維度構成精益研發(fā)框架。這3個維度分別是產品維、邏輯維和知識維。

　　（1）產品維：產品的全生命周期研發(fā)過程，包括產品研發(fā)的方案論證、初步設計、詳細設計和產品定型，是企業(yè)產品研發(fā)的主流程。

　　（2）邏輯維：產品研發(fā)每個階段的思考方法和實施步驟，是企業(yè)產品研發(fā)的輔流程。

　　邏輯維可以分為精益研發(fā)不是僅僅停留在理念4個域，即客戶需求的“用戶域”、滿階段，而是一個從理論、方法學、關鍵足客戶需求的“功能域”、滿足功能技術到精益研發(fā)平臺的完整體系。

　　（3）知識維：是完成產品研發(fā)全法則“以及8項要素。在精益研發(fā)的8項要素中，其中有4項要素這里稱為新4C，那就是具有綜合優(yōu)化能力的CAE、計算機輔助創(chuàng)新CAI、計算機輔助質量CAQ和計算機輔助試驗CAT。新4C是對企業(yè)現役4C（CAD/CAE/CAPP/CAM）的提升和發(fā)展，其中CAQ技術可以幫助我們把質量要求落實在每項活動中，改善產品基因，CAI技術幫助我們突破產品技術瓶頸，提升產品附加值。

　　2、精益研發(fā)的上述3個維度管理

　　（1）指標管理：建立研發(fā)神經系并不是彼此孤立，而是三維一體的。通過指標的每個階段，先按照邏輯維行走，管理實現后按照指標指引確立總體完邏輯維的所有域才進入下一個階方案；中期約束，在指標的約束下開段，如此下去最終完成產品的研發(fā)，展研發(fā)活動；后期檢驗，檢驗產品是走向產品升級換代，而且全流程中需否成功和成熟，以實現實時”質量歸要原有知識的支撐，并在研發(fā)中形成零“，降低研發(fā)風險，積累新知識。

　　（2）流程管理：規(guī)范和優(yōu)化產品2精益研發(fā)的”4×4法則“研發(fā)流程和研發(fā)活動。通過流程管對所有方格的梳理，改善企業(yè)研發(fā)流程、優(yōu)化研發(fā)資形成產品開發(fā)的完整流程。我們把源配置，實現研發(fā)任務的協(xié)同及狀態(tài)這種研究方法稱為”4×4法則“，它的實時監(jiān)控。是梳理、優(yōu)化和創(chuàng)新研發(fā)流程的有效

　　（3）數據管理：”4×4法則“進行綜合管理，保障產品數據的完整性是研究方法的形象化名稱，具有廣泛和可追溯性，從產品、項目、流程、指的包容性。它的意義在于提供了一標等多個層面實現產品研發(fā)的數據套標準的原理與方法，不必拘于數可控。

　　（4）仿真優(yōu)化：通過對產品性能邏輯維各域的名稱。這套方法可以的定量評價及多學科綜合優(yōu)化，對產適用于任何行業(yè)。品性能進行低成本、高效率和多維度3精益研發(fā)的8項要素的評估和改善。

　　（5）質量設計：通過統(tǒng)計分析技品，從而實現企業(yè)的精品戰(zhàn)略（高水術和方法，改善產品質量基因，在產平、高質量、高效率、低成本）。

　　（6）創(chuàng)新方法：借助現代創(chuàng)新方法和技術，突破技術瓶頸，實現產品或技術在其生命周期上的不斷進化發(fā)展。

　　（7）物理試驗：通過物理試驗，確認研發(fā)成果，做到產品研發(fā)心中有數。

　　（8）知識管理：通過知識工程，積累和重用研發(fā)知識，這是企業(yè)產品可持續(xù)發(fā)展的基礎，也是持續(xù)提升企業(yè)研發(fā)能力的重要保障，同時也是企業(yè)核心競爭力的載體，而且可以從根本上解決企業(yè)人才和經驗斷層問題。

　　作為精益研發(fā)體系化建設的重要組成部分，精益研發(fā)咨詢體系主要包括知識工程建設咨詢、創(chuàng)新體系建設咨詢、質量信息化體系咨詢和仿真體系建設咨詢，完整覆蓋了安世亞太精益研發(fā)業(yè)務的各個方向，支持企業(yè)精益研發(fā)體系建設及其復雜產品高端研發(fā)的組織開展。

　　精益研發(fā)體系咨詢支持精益研發(fā)平臺的建設，幫助企業(yè)實現產品研發(fā)以全程化、并行化和綜合化為特征的精益管理，開展以差異性、高性能、高品質和高效率為特征的產品精益設計，并從根源上解決企業(yè)人才、知識與經驗斷層問題。

　　擴展閱讀：上海博革公司是全球領先的精益管理咨詢與培訓機構，也是國內知名的精益管理咨詢機構之一，專業(yè)生產管理咨詢機構，幫助企業(yè)降本增益，用專業(yè)和誠信贏得客戶信賴！如需了解，可與我們取得聯系。

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