精益質(zhì)量咨詢驗證崗位的啟動條件與應(yīng)用
日期：2020-02-05 / 人氣： / 來源：www.0559bar.cn / 熱門標(biāo)簽： 質(zhì)量管理咨詢 精益質(zhì)量管理 精益生產(chǎn)管理
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
驗證崗位的啟動條件
高風(fēng)險
- 新項目批產(chǎn)啟動；
- 加速生產(chǎn)，產(chǎn)能急速拉升；
- 變化點，過程/零件變更，如設(shè)計更改后切換時，工藝重大變更；
- 顧客抱怨質(zhì)量問題；
- 內(nèi)部重大質(zhì)量事件，如批量不合格、質(zhì)量溢出
- FMEA 高嚴(yán)重度項目/工序。
- 過程能力低；
- 合格率低；
- FMEA 高RPN工序。
建立應(yīng)用規(guī)則：
- 定義必須啟動驗證崗位的條件（驗證崗位啟動條件，明確并量化定義）；
- 定義多功能團隊的組建原則和相關(guān)職責(zé)；
- 定義驗證崗位檢驗人員的設(shè)立原則和工作職責(zé)；
- 定義報警流程、定義報警限的設(shè)定原則；
- 定義驗證崗位啟用后的多功能小組運行原則；（建立并維護相關(guān)記錄表格、看板等）
- 定義退出標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定原則；；
- 組建多功能小組，確定組長；
- 制作驗證崗位的檢查清單和/或標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書；
- 確定明確的報警限和退出標(biāo)準(zhǔn)；
- 四步法培訓(xùn)專職作業(yè)員；（標(biāo)準(zhǔn)化操作工培訓(xùn)）
- 建立驗證崗位并設(shè)定看板；
- 按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，實施驗證崗位操作，并記錄發(fā)現(xiàn)的所有缺陷；（一旦發(fā)現(xiàn)問題且觸及報警限，立即報警并通知多功能小組處置；該問題必須進入快反會議跟蹤）
- 每天召開審核會議，對驗證崗位發(fā)現(xiàn)的所有問題進行分析，由多功能小組負責(zé)解決；
- 每天更新驗證崗位的相關(guān)表單和記錄；
- 跟蹤改善措施已落實；
- 跟蹤斷點和驗證崗位檢查結(jié)果；
- 確認(rèn)滿足退出條件；
- 退出申請和審批；
- 驗證崗位的持續(xù)時間不是全部一致的，也不是完全固定的，如果按計劃的周期實施后滿足要求，可以立即退出；如果不滿足，就必須重新定義跟蹤時間/周期或退出標(biāo)準(zhǔn)；
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關(guān)內(nèi)容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質(zhì)管理09-09
- 工廠標(biāo)識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設(shè)備管理09-03