工作計劃的五大原則及執行方法
日期：2019-12-18 / 人氣： / 來源：www.0559bar.cn / 熱門標簽：
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一、工作計劃五大原則：
1、對上負責的原則。要堅決執行上級的指示精神，服從全局利益，反對本位主義。
2、切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準。
3、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博采眾長，眾人參與，反對主觀臆斷
4、突出重點的原則。分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。
5、防患未然的原則。寫明相關保護或者防備的措施。
二、工作計劃的執行方法
工作計劃寫出來，目的就是要執行。執行不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”，計 劃 能 不 能 真 正 得 到 貫 徹 執 行 ，不 僅 僅 是執 行 人 員 的 問 題，也 是 寫 計 劃 的 人的問題。
1、首先，要調查實際情況，根據本部門結合企業現實情況，做出的計劃才會被很好執行。
2、其次，各部門每周的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。
3、最后，要負責跟蹤執行和檢查。
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