工廠推行精益生產改善活動的三個層次
日期:2019-12-16 / 人氣:
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在工廠推行精益生產,進行精益改善活動,主要體現在具體的工程改善上,主要以跨部門的團隊形式展開,一般由在IE工程師、精益工程師或制造部門主管負責的精益改善活動。主要改善對象是針對某種特定的產品,以及針對生產模式來實施的工程改善。工廠推行精益生產,博革咨詢老師介紹,可以將精益生產改善活動分為三個層次:
1、初級層次,是基于工程改善實施的精益生產,主要目標是生產線的改善。主導著為IE與制造
2、中級層次,以VSM改善為主軸實施的精益生產,主要目標是以對象產品的價值流改善為基礎來推進,也同時包含工程改善
3、經營、戰略層次的精益改善,從戰略和經營的全盤角度實施的精益活動。這時候主要以公司的戰略部署來進行。
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