TPM管理自主保養的七個步驟（一）：清掃習慣的培養
日期：2019-11-05 / 人氣： / 來源：www.0559bar.cn / 熱門標簽： tpm管理 tpm咨詢 tpm培訓
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
自主保養是深化推行TPM管理的一個重要部分，自主保養體系的展開，需要穩打穩扎、有條不紊地進行。它主要分為七個步驟：清掃習慣的培養、技術對策和攻關、自主管理體系建立、總點檢、自主點檢、整理整頓、自主管理的徹底化。
一、清掃習慣的培養
◆初期清掃也是清潔的開始。清掃雖然是小事，但是也要認真地對待，培養良好的習慣。操作人員應自己動手，徹底清除常年堆積的灰塵、污垢，恢復設備的本來面目。
◆清掃的目的初始清掃是以設備為主體，將其垃圾、灰塵、油污、切削屑等一并掃除干凈，通過清掃活動尋找出潛在的缺陷并及時有效地加以處理。另外，清掃的過程中還應該拆除不必要、近期不使用的物品或設備，使現場達到最能有效開展工作的狀態。
◆清掃的重點清掃的重點是：通過清掃、給油、鎖緊重點螺絲、寫標簽、取標簽等對設備進行整備，使一些基本的問題，如垃圾、灰塵、油污、切削屑等，都能在本步驟中一一解決。在清掃中進行點檢時，應以與設備故障缺陷相關的部位和問題為著眼點。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03