精益生產項目中層人員針對性培訓的重要性
日期：2019-05-09 / 人氣： / 來源：www.0559bar.cn / 熱門標簽： 精益培訓 精益咨詢 精益管理
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企業(yè)需要根據中層人員的實際需求以及對他們的評估結果來建立具有針對性的培養(yǎng)方式。更為重要的是，企業(yè)需要將對中層人員的培養(yǎng)和發(fā)展納入其直接領導的考核之中，使上級對下級的培養(yǎng)實現制度化。企業(yè)需要通過管理要素的設計將前兩個維度中的生產原則和精益生產要素進行內化，使各級管理人員有動力有能力去落實精益原則和精益要素，最終使精益改善得以固化和持續(xù)，從文化和行為上實現生產管理的轉型。這是企業(yè)在實施精益生產過程中最容易忽視的重要工作。
這項工作是將生產原則、精益要素以及企業(yè)的管理機制和人員能力進行有機結合的關鍵所在。如果這項工作缺失或者做不到位，往往會導致企業(yè)精益生產推進工作的失敗。
中國制造業(yè)轉型升級已經到了非常關鍵的時刻。中國企業(yè)需要根據自身特點來靈活運用精益原則，推動精益要素與管理機制的有機結合，這樣才能找到切合實際的生產管理轉型之路。
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