怎樣做好一個(gè)班組長？

日期：2019-02-14 / 人氣： / 來源：www.0559bar.cn / 熱門標(biāo)簽：班組管理班組長培訓(xùn)

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！

班組管理是一個(gè)企業(yè)管理中的基礎(chǔ)管理工作，作為班組長就是一個(gè)班組中的指揮官和組織小隊(duì)長，是聯(lián)系員工和領(lǐng)導(dǎo)的重要橋梁，管理水平的如何對(duì)企業(yè)來說有著至關(guān)重要的作用。那么要怎樣做好一個(gè)班組長呢？班組長一天中要注意哪些事情呢？

作為一個(gè)班組管理人員，每天最好提前十到十五分鐘上班，預(yù)留好時(shí)間先提前做好充足的準(zhǔn)備，可以從QCD和4M1E等角度進(jìn)行現(xiàn)場觀察以便安排初步的工作計(jì)劃。

一般在上班前要開五到十分鐘左右的晨會(huì)，了解班組人員的出勤情況，根據(jù)昨天的工作情況做好今天工作的人員調(diào)配和布置，說明工作要求和需要注意的事項(xiàng)等。

接下來就是對(duì)生產(chǎn)安排落實(shí)的情況進(jìn)行現(xiàn)場的確認(rèn)和檢查，可以從這幾個(gè)方向入手檢查：設(shè)備是否能夠正常使用，生產(chǎn)材料是否到位，工藝調(diào)節(jié)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求等。

在班組員工都進(jìn)入正常工作中之后，班組長需要不時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場巡檢。可以從以下方向入手：作業(yè)者是否有達(dá)到規(guī)定的保護(hù)器具、安全動(dòng)作、工作環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)，是否有按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)進(jìn)行工作，作業(yè)者是否有按照品質(zhì)檢查的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行品質(zhì)狀態(tài)的確認(rèn)等等。這項(xiàng)工作是為了更好的把控現(xiàn)場的工作狀況，能夠及時(shí)采取相應(yīng)的措施去應(yīng)對(duì)異常狀態(tài)，確保質(zhì)量和進(jìn)度都符合要求，保障生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

常規(guī)的巡查后對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的員工進(jìn)行技術(shù)協(xié)助和輔導(dǎo)，幫助改善某方面的難題，幫助提高績效。若是需要其他部門的協(xié)助還需要班組長協(xié)助進(jìn)行外部協(xié)調(diào)工作。

班組長還需要健全班組的管理制度，記錄好相關(guān)的生產(chǎn)、質(zhì)量、工作結(jié)果等相關(guān)報(bào)表信息臺(tái)帳記錄，以便為下一輪工作提供參考姐姐，做好交接工作。

當(dāng)然，怎樣做好一個(gè)班組長還需要從安全教育、員工技術(shù)培訓(xùn)、關(guān)心員工多和員工溝通、調(diào)動(dòng)員工積極性等入手做好真正的管理工作，建立班組長和成員之間的信任，才能夠打造一支更具有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，所以對(duì)于大型企業(yè)來說，系統(tǒng)的、完整的班組長培訓(xùn)是必不可少的。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項(xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對(duì)本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時(shí)間請點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

生產(chǎn)制造型工廠銷售與制造部門的追求差異← 一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀班組長應(yīng)該具備哪些能力？←

国产免费黄色片_爱爱二区_国产的毛片_久久久久久色_九九热最新_国产三区四区五区在线播放

怎樣做好一個(gè)班組長？

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases