JIT中常見的三種生產布局方式
日期：2019-01-29 / 人氣： / 來源：www.0559bar.cn / 熱門標簽： JIT 精益布局 精益生產
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
在制造過程中，不同的工廠可能采取不同的生產布局方式，常見的有以下幾種：
1.集群導向布局
集群導向布局是將加工工藝相似的產品或設備全部擺放在一個區域內，集中進行加工操作。例如，將鉗工的設備、車工的設備和銑工的設備分門別類擺在一起。在集群導向布局方式下，有利于產品的大批量加工。但是，這種布局必然帶來大規模的在制品庫存，對小批量、多品種生產尤為不利。
2.產品工藝導向布局
產品工藝導向布局是按照產品工藝流程的先后順序安置設備的編排，實行一個流向的生產布局。在工藝導向布局中，產品按照加工順序流經各個加工設備。在特殊情況下，如生產飛機、輪船等大型設備時，產品位置不能輕易變動，此時通常采用特殊的固定布局，由設備和人員圍繞產品運動。
3.混合布局
所謂混合布局，是同時使用集群導向布局和產品工藝導向布局等布局方式。例如，對特大設備采用集群導向布局，對一般的設備和手工作業采用工藝導向的布局。混合布局是目前絕大多數企業所采用的布局方式，而精益生產追求的是盡可能采用工藝導向布局
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03