班組長培訓中的目標管理
日期：2019-01-24 / 人氣： / 來源：www.0559bar.cn / 熱門標簽： 精益生產培訓 班組管理培訓 班組長培訓
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
沒有目標，自然無法制定計劃。目標是一面旗幟，這是我在做目標管理培訓時說得最多的一句話，目標可以有效地引導計劃的制定過程。在缺乏目標的前提下制定的計劃是盲盲目的，沒有實際意義的，只有根據目標制定出的計劃才是有限可循的計劃。正因如此，班組長對于目標管理的認識就顯得非常重要。
目標管理的定義與理論
目標管理還可以稱為成果管理，它是指以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目前，目標管理已經形成一種管理制度，這種制度著重體現為：“凡是工作狀況和成果直接嚴重影響著公司的生存和繁榮發展的地方，目標管理是必要的，而且希望經理所能取得的成就必須來自企業目標的完成，他的成果必須用他對企業的成就有多大貢獻來衡量。”
目標管理理論是由美國著名的現代管理大師彼得·德魯克根據目標設置理論提出的目標激勵方案，雖然這一理論從提出到現在已有 了60多年的歲月，但它依然毫不過時，仍是個具有劃時代意義的概念。
它的理論主要包括以下幾點。
①目標管理是參與管理的一種形式
管理不僅是一門科學，也是一門藝術，它其中的一大功能就是控制功能，而目標管理無疑包含于控制功能。
②強調自我控制
先試想一下，你作為一個班組長，你是喜歡被上級領導的感覺，還是喜歡“自己是一臺永不停止的機器”的感覺。無疑，有了目標管理，你就可以用它的主旨“自我控制”管理代替“ 壓制性的管理”。
③管理權力下放
領導者將自己的權力下放，不僅可以激發員工的創造能力，還可以為員工創造一個舒適的工作舞臺。如今的管理早已是推崇民主而拒絕獨裁的時代，如果還保持著家長式的管理氛圍，那自然無法贏得員工的認同。而有了目標管理，員工就會按照目標去自主做事，不用管理者再使用手中權力指手畫腳。
④效益優先
一般來說，傳統的管理方式，往往容易犯主觀主義錯誤。而目標管理的目的就是體現效益。所以，效益優先也是目標管理的重要理論。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03