2021年2月22號(hào)，是上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司新春佳節(jié)后的第一個(gè)工作日，在這個(gè)春回大地、萬(wàn)象更新、開工大吉的日子，由博革咨詢金學(xué)俊總裁帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)，在客戶的積極配合下，開始籌備某燃機(jī)裝備企業(yè)精益項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。并于2021年2月23日，在精益辦積極組織下，各產(chǎn)品線和各職能部門召集人以及各部門核心成員的參與下隆重舉行《精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)》，為全員協(xié)同奮斗，不斷向精益化邁進(jìn)，持續(xù)提升公司競(jìng)爭(zhēng)力奠定了良好的基礎(chǔ)。

 

    精益項(xiàng)目啟動(dòng)背景 解讀

 

    會(huì)上，宋總首先向全員對(duì)工廠實(shí)施精益管理的背景及必要性，結(jié)合博革咨詢團(tuán)隊(duì)的診斷精益現(xiàn)場(chǎng)、組織與流程、供應(yīng)鏈等方面的問題進(jìn)行了詳細(xì)解讀及部署，為全員進(jìn)一步清晰了工作方向。

 

    眾所周知，精益項(xiàng)目就是一把手工程，在博革金總的提議下，任命宋總為項(xiàng)目倡導(dǎo)者，并由公司總經(jīng)理王總對(duì)宋總進(jìn)行了任命。

 

   

 

各項(xiàng)目組責(zé)任狀簽授儀式

 

    然而，再宏偉的目標(biāo)都要靠全員的共同參與和努力，才能得以實(shí)現(xiàn)，精益管理目標(biāo)亦如此。精益辦牽頭，對(duì)接咨詢團(tuán)隊(duì)，將項(xiàng)目總體目標(biāo)分解至各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并形成了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)責(zé)任狀，用以支撐項(xiàng)目總體目標(biāo)和策略的落地。并在全體與會(huì)人員的見證下，依次簽授了各部門的年度目標(biāo)責(zé)任狀：

 

   

宋總?cè)蚊?nbsp; 精益辦

 

    宋總簽授  精益標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目  目標(biāo)責(zé)任狀

 

    宋總簽授  精益供應(yīng)鏈項(xiàng)目  目標(biāo)責(zé)任狀

 

    宋總簽授  精益質(zhì)量項(xiàng)目  目標(biāo)責(zé)任狀

 

    宋總簽授  組織與流程優(yōu)化項(xiàng)目 目標(biāo)責(zé)任狀

 

    上海博革咨詢有限公司總經(jīng)理 金總講話

 

   

客戶方總經(jīng)理 王總講話

 

    就這樣，在博革咨詢的指導(dǎo)與宋總的帶領(lǐng)和精益辦的組織統(tǒng)籌下，工廠有目標(biāo)、有團(tuán)隊(duì)、也有承諾，接下來，就讓我們手牽手，肩并肩，為工廠的精益化共同努力吧……