8月21日，早晨的太陽依舊是那么傲嬌。但是炎炎烈日絲毫沒有影響某醫(yī)療科技公司員工們的對推進(jìn)6S工作的熱情。

    

    根據(jù)計(jì)劃，上午9：00整準(zhǔn)時召開某醫(yī)療科技公司6S及目視化項(xiàng)目啟動大會。來到會議室，整齊的桌椅早已被提前布置好，就像戰(zhàn)場上的士兵嚴(yán)陣以待，等待著啟動大會的召開。8：50分起，已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)有員工來到會議現(xiàn)場，他們按照要求在準(zhǔn)備好的簽到表上簽上了自己的名字。大約5分鐘后，員工就像預(yù)先商量好的一樣蜂擁而至，紛紛排隊(duì)簽到。

    

    9：00到了，主持人首先上臺。在簡單介紹了此次會議的目的后緊接著進(jìn)行大會的第一項(xiàng)內(nèi)容，主持人鏗鏘有力的“現(xiàn)在我宣布某醫(yī)療科技公司6S及目視化項(xiàng)目正式啟動”點(diǎn)燃了會場氣氛

   

    宣布項(xiàng)目正式啟動后，大會進(jìn)行第二項(xiàng)內(nèi)容；由姚經(jīng)理為參會人員介紹此次推行6S及目視化項(xiàng)目的目的。從講話內(nèi)容可以看出對6S及目視化的理解足夠深刻。所謂的6S的目的是通過規(guī)范現(xiàn)場的人和物營造良好的工作氛圍和工作環(huán)境，同時6S及目視化能給我們帶來很多實(shí)實(shí)在在的益處。通過6S可以快速提升企業(yè)形象、通過6S可以提高工作效率、通過6S可以提升客戶信心、通過6S可以創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。實(shí)施6S的益處還有其他很多我們意想不到的收益。姚經(jīng)理為大家講了一個發(fā)生在他自己身上真實(shí)的例子：有一次姚經(jīng)理要使用一個螺絲刀就到工具箱去找，結(jié)果找了十幾分鐘也沒找到，他又問現(xiàn)場工作人員結(jié)果又過了十幾分鐘還是沒找到，就這樣半個小時過去了螺絲刀也沒找到。通過姚經(jīng)理講述的這個親身經(jīng)歷的例子讓參會員工們切實(shí)感受到了實(shí)施6S 益處。

    

    接下來受趙總委托主持人宣布了項(xiàng)目的激勵制度及項(xiàng)目管理制度。通過項(xiàng)目管理制度和項(xiàng)目激勵制度充分調(diào)動所有員工積極性和歸屬感，通過辦法榮譽(yù)證書、流動紅旗等方式增加項(xiàng)目活動的趣味保證項(xiàng)目長期有活力的開展下去。

    

    到了博革咨詢師熊老師上臺講話的時刻了。熊老師上臺盡顯博革咨詢師的專業(yè)風(fēng)范，出口成章，語言雖然華麗但不失幽默與實(shí)干家的姿態(tài)。熊老師上臺為大家講明了6S推進(jìn)工作的思路和方法。熊老師的發(fā)言都是經(jīng)過博革公司和熊老師多年來的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和閱歷積淀。相信通過博革的專業(yè)指導(dǎo)和員工們的努力。

    

    熊老師的講話很精彩，而趙總的講話則是從公司發(fā)展和員工利益方面著手。趙總的講話圍繞著“錢、變、人”這三個字展開。“我們要讓大家賺到更多的錢，我們要在激烈的競爭中積極求變，我們要改變當(dāng)前所處的現(xiàn)狀”這是趙總為大家上的生動的一課。

    

    此次大會進(jìn)行過程當(dāng)中想起了多次掌聲。大會最后全體員工上臺合影留念。啟動大會的結(jié)束意味著新的征程正式開始，員工們也要迎來新的挑戰(zhàn)，博革的咨詢師們在職業(yè)生涯中又留下了一道星光，又結(jié)交了一群志同道合的有識之士。