隨著時代發(fā)展以及對產能、效率的要求，中國煤炭、礦產等行業(yè)早已經慢慢脫離“恣意生長”的狀態(tài)，在礦井、露天采礦、洗選煤、水煤漿、清潔能源、環(huán)境工程、災害治理等領域，以及與之密不可分的工程機械領域來說，從設計研發(fā)到生產制造，再到服務，精益生產所帶來的提升是顯而易見的。

 

    【精益項目啟動-博革咨詢】

 

    近日該公司召開精益研發(fā)項目啟動會，標志著其精益研發(fā)項目正式拉開序幕。

 

    該集團公司黨委書記、董事長、副董事長、總經理等公司領導出席會議，項目實施方代表、精益研發(fā)項目推進組成員及其他部門第一負責人參加了會議，會議由副總工程師主持。

 

    會上，公司技術總監(jiān)介紹精益研發(fā)項目背景、實施意義、組織架構，并對一期項目要開展的內容和要達到的目標進行了安排。隨后，博革咨詢公司負責人金總裁對精益研發(fā)的重點工作內容和目標進行了詳細闡述。

    公司總經理向頒發(fā)精益研發(fā)項目總倡導者任命書以及向上海博革頒發(fā)聘書。公司技術總監(jiān)分別向推進負責人頒發(fā)精益研發(fā)項目推進負責人任命書。

 

    公司總經理對項目實施方的辛勤付出表示感謝，并對項目實施提出了要求。他指出，精益研發(fā)項目是在公司現有研發(fā)流程的基礎上進行完善和優(yōu)化，各單位要高度重視精益研發(fā)工作，全員參與，積極配合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全身心投入，高效工作，創(chuàng)新思維方式，提升全員素質，提高研發(fā)效率，降低研發(fā)成本，規(guī)避研發(fā)風險，為鍛造優(yōu)秀的研發(fā)隊伍、培養(yǎng)高水平的研發(fā)人員努力奮斗。

 

    他強調以精益研發(fā)一期項目推行工作，作為整個公司精益管理提升的切入點，全面提升企業(yè)管理水平、質量水平和效益水平，使公司的各項工作再邁上一個新的臺階，實現新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。