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江蘇二馬液壓元件有限公司成立于 2013 年2月，扎根江蘇省靖江市斜橋鎮(zhèn)，是一家兼具液壓元件核心業(yè)務(wù)與電力相關(guān)許可業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)，法人馮森蕾，注冊資本 1000 萬元。公司主營液壓動力機械及元件、液氣密元件及系統(tǒng)的制造與銷售，同時涉及氣壓動力機械及元件業(yè)務(wù)，還具備貨物進出口、技術(shù)進出口等資質(zhì)，在液壓領(lǐng)域積累了扎實的行業(yè)基礎(chǔ)。?

隨著業(yè)務(wù)版圖的拓展，公司在生產(chǎn)管理中逐漸面臨挑戰(zhàn)：車間內(nèi)液壓元件生產(chǎn)線與倉儲區(qū)域劃分模糊，各類液壓泵、密封圈等物料堆放雜亂，員工查找物料時需耗費大量時間；設(shè)備運行狀態(tài)缺乏直觀標(biāo)識，正常運轉(zhuǎn)、待檢修等狀態(tài)難以快速識別，影響生產(chǎn)調(diào)度效率；生產(chǎn)進度、質(zhì)量檢測等關(guān)鍵信息依賴人工記錄傳遞，數(shù)據(jù)滯后導(dǎo)致問題難以及時處理，一定程度上制約了生產(chǎn)效能的釋放。?

為破解管理瓶頸，江蘇二馬液壓元件有限公司經(jīng)過多方考察，最終選擇與在目視化管理領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的重慶博革達成合作。雙方就服務(wù)需求、實施路徑等展開深入溝通，于 [具體日期] 正式簽訂目視化設(shè)計服務(wù)合同，明確重慶博革將為其量身打造覆蓋生產(chǎn)全流程的目視化管理體系。?

根據(jù)合同約定，重慶博革團隊將深入車間一線，全面調(diào)研生產(chǎn)流程、設(shè)備布局及物料流轉(zhuǎn)特點，在此基礎(chǔ)上制定針對性方案：通過色彩標(biāo)線與標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)牌，清晰劃分液壓元件加工區(qū)、裝配區(qū)、物料存儲區(qū)等功能區(qū)域，實現(xiàn) “區(qū)域有標(biāo)識、物料有定位”；為關(guān)鍵設(shè)備設(shè)計可視化狀態(tài)看板，用顏色區(qū)分運行、停機、維修等狀態(tài)，提升設(shè)備管理效率；搭建生產(chǎn)信息動態(tài)看板，實時展示訂單進度、產(chǎn)品合格率等數(shù)據(jù)，讓管理層與員工能快速掌握生產(chǎn)動態(tài)，加速問題響應(yīng)與決策效率。?

此次合作，標(biāo)志著江蘇二馬液壓元件有限公司在精益管理升級道路上邁出關(guān)鍵一步。隨著重慶博革目視化方案的落地，企業(yè)有望實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化、透明化管理，減少無效勞動，提升整體運營效率，為在液壓元件與電力相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。