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    山東浩航家具五金有限公司自 2016 年成立，在家具制造、五金生產(chǎn)等領(lǐng)域不斷開拓，業(yè)務(wù)覆蓋多品類產(chǎn)品生產(chǎn)銷售與進(jìn)出口貿(mào)易。隨著生產(chǎn)規(guī)模擴大，生產(chǎn)現(xiàn)場管理難題日益凸顯：各區(qū)域功能界限模糊，物料堆放雜亂無章，設(shè)備狀態(tài)信息不清晰，員工在操作與物料查找時耗時耗力；生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量數(shù)據(jù)缺乏直觀展示，導(dǎo)致問題難以及時發(fā)現(xiàn)與解決，生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量提升受阻。?

    為破解這一困局，山東浩航家具五金在市場中多方考察，最終選擇與重慶博革達(dá)成合作意向。重慶博革在目視化管理領(lǐng)域經(jīng)驗豐富，擁有專業(yè)的顧問與設(shè)計團(tuán)隊，成功助力眾多企業(yè)實現(xiàn)管理可視化升級。經(jīng)過多輪深入溝通與方案研討，雙方于 2025年6月上旬正式簽訂目視化設(shè)計服務(wù)合同。合同明確重慶博革將結(jié)合浩航家具五金的生產(chǎn)特點與管理需求，打造一套全方位、定制化的目視化設(shè)計方案。

      簽約后，重慶博革迅速組建專項小組入駐企業(yè)。團(tuán)隊深入車間一線，對生產(chǎn)流程、設(shè)備分布、物料流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致調(diào)研，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。基于調(diào)研結(jié)果，博革制定了詳細(xì)的目視化設(shè)計策略：在區(qū)域標(biāo)識方面，采用不同顏色標(biāo)線與標(biāo)識牌對原材料區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)等進(jìn)行清晰劃分，同時對設(shè)備、工具實施定置管理，繪制標(biāo)準(zhǔn)定位圖；在信息展示上，設(shè)計生產(chǎn)進(jìn)度看板、質(zhì)量監(jiān)控看板與設(shè)備維護(hù)看板，實時呈現(xiàn)任務(wù)進(jìn)度、產(chǎn)品合格率、設(shè)備運行狀態(tài)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)；此外，還統(tǒng)一設(shè)計安全警示標(biāo)識，以圖文并茂的形式提醒員工注意操作安全。?

    此次合作，將助力山東浩航家具五金實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的可視化升級。通過清晰明了的目視化管理系統(tǒng)，員工能夠快速獲取所需信息，減少操作失誤與時間浪費，提升工作效率；管理層也可通過看板數(shù)據(jù)及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，做出科學(xué)決策。未來，隨著重慶博革目視化設(shè)計方案的落地實施，山東浩航家具五金有望構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系，增強企業(yè)核心競爭力，在家具五金行業(yè)樹立目視化管理新典范。