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學歷與工作經驗 Personal History
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寧波大學-機電一體化-本科
寧波波導股份有限公司-質量&精益主管/經理
博革咨詢集團-高級咨詢顧問/項目經理
主要資質認證 Qualification certification
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博革咨詢集團-特級咨詢顧問/項目經理；
BPS-TPM之AM系統策劃者、BPS-人才培養系統策劃者；
中質協六西格瑪黑帶、國家注冊質量工程師；
全國精益管理專家、高級企業培訓師；
曾在上海大眾/寧波萬華化學生產、品質部門任職。
咨詢專注領域 Range of Experience
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12年以上企業現場精益管理推進經驗，有豐富的實踐經歷和獨到的觀點。擅長指導的培訓和咨詢項目模塊包括：全面質量管理（TQM）、全員生產維護（TPM）、全員5S改善（T5S）、價值流管理、現場標準化、班組建設、精益領導力提升等。
擅長BPS-TPM之AM系統模塊中自主維護/點檢標準及流程梳理、全員TPM氛圍營造、設備六源改善、OPL單點教材、設備三現地圖、設備故障樹建立、設備星級人才培養體系、設備可視化、自主維護認證等。
擅長將精益管理實戰培訓和現場改善相結合，為企業成功輔導的質量改善項目、效率改善項目、六源改善項目、IE改善項目、成本改善項目等超過500個，直接財務收益數千萬。
主要項目（培訓）成就 Major Project Experiences (Selected)
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【主要課程】：精益管理系列課程、金牌班組長系列課程、精益領導力系列課程、TQM-全面質量管理、TPM-全面生產性維護-自主維護/六源/三現地圖/OPL/紅藍牌/設備可視化、質量管理5大工具-APQP/PPAP/SPC/MSA/FMEA等；
【授課特點】：實踐性為主的教練風格，理論功底扎實，實戰經驗豐富。通過理論講解、案例分析、現場實戰三位一體相結合，積極引導學員全身心投入緊張的思考與體驗，讓學員充分掌握所學的知識點，使其達到學以致用的目的。
咨詢服務企業 Consulting Service Enterprises
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為九陽及供應鏈系統進行全面精益變革項目輔導、精益實戰培訓、精益能手培養、金牌班組長培養（2012年至2018年）；
為徐工液壓、徐工重型進行全面質量管理項目輔導、TPM、金牌班組長培養（2012~2013年）；
為上海手術器械廠進行現場標準化、TPM、TQM項目輔導，擔任現場執行經理，實現數百萬元的項目改善收益，被企業評為“最佳咨詢顧問”稱號（2013~2014年）；
為常州制藥廠有限公司進行TPM、現場5S輔導，擔任現場執行經理（2014~2015年）
為紫江彩印進行全面精益變革項目輔導，包含TPM、TQM、效率提升、人才培養、供應鏈管理等項目，擔任現場經理（2014~2018年）；
為LS機械（韓資）進行現場標準化、TPM、銅牌班組長培養，擔任現場經理（2016~2017年）；
為遠大富馳醫藥進行現場標準化、TPM管理、設備初期管理、擔任項目經理（2017~2018年）；
為九牧廚衛進行金牌班組長培養，擔任主講顧問及項目經理（2018~2019）；
為興澄特鋼提供現場標準化、TPM項目輔導，擔任項目經理（2018~2019）；
為亨斯邁（美資）提供TPM項目輔導，擔任項目經理（2019~至今）
為中天科技集團提供現場標準化、TPM項目輔導，擔任項目經理（2019~至今）
其他代表客戶有洋河酒業、鄭煤機集團、順德海爾洗衣機、愛仕達、華潤雙鶴藥業、江淮動力、信多達電子、浙江朗科電子、淮河化工、勝陽五金、弘豐電子、金泰線業、南方航空、一騰小家電、美斯特電子、杭州富爾頓、河北帥興電子、東禾機械、華潤三九藥業、華東空管局、陶特容器、杭州可靠、海南電網、泰山集團、寧波伊頓、首都航天、上海偉攀、淮南潘三電廠、德爾地板、邁寶赫、康蒂娜醫療等。
主要項目成就 Major Project Experiences (Selected)
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作者：博革咨詢