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- 精益運營概覽
精益運營作為現(xiàn)代制造業(yè)的核心競爭力，通過LEAN精益生產(chǎn)、TQM精益質(zhì)量、SCM精益供應(yīng)鏈三大支柱，
實現(xiàn)資源最大化利用、質(zhì)量持續(xù)提升和供應(yīng)鏈高效協(xié)同。
核心價值：列出精益運營帶來的關(guān)鍵優(yōu)勢，
如成本降低、效率提升、質(zhì)量穩(wěn)定、市場響應(yīng)速度加快等。
- LEAN精益生產(chǎn)
- “精益生產(chǎn)咨詢”是建立“設(shè)備操作層”到“工廠運營層”的精益生產(chǎn)管理體系，通過設(shè)備物聯(lián)、電子看板等方式打通工廠內(nèi)外數(shù)據(jù)，打造透明化工廠，提升異常事件響應(yīng)速度，
使得生產(chǎn)流程更精益和高效，實現(xiàn)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的提質(zhì)、增效、降本、減存。
- TQM精益質(zhì)量
- “精益質(zhì)量咨詢”是快速搭建零缺陷質(zhì)量文化體系，突破多種管理體系并存，碎片化，落地難，“部門墻”嚴重，
管理效率低下，數(shù)據(jù)采集不準確，不能做準確決策分析的困境，實現(xiàn)內(nèi)外部質(zhì)量成本持續(xù)降低。
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- SCM精益供應(yīng)鏈
- “精益供應(yīng)鏈咨詢”是打通端到端敏捷供應(yīng)鏈，從客戶訂單管理，主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，采購訂單管理到供應(yīng)商庫存和出貨管理協(xié)同共享，
使得以訂單全生命周期為主線的動態(tài)優(yōu)化，實現(xiàn)精準計劃、柔性生產(chǎn)、快速配送。
- 博革優(yōu)勢
- 50大管理機構(gòu)
20年行業(yè)積累，行業(yè)好評率高的機構(gòu)
中企聯(lián)推薦的中國管理咨詢機構(gòu)50大
中國制造2025編制參與單位
中央企業(yè)“精益班組診斷基層行”機構(gòu)
中日韓中小企業(yè)促進會指定專家機構(gòu)
中國質(zhì)量協(xié)會（CAQ）會員單位
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- 10倍+ROI投資回報率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務(wù)客戶為50家
近5年每年培訓(xùn)人次為6千人
近5年項目續(xù)簽率為80%以上
近5年項目目標達成率為90%
一家客戶持續(xù)服務(wù)平均為3年
- 50名全職咨詢顧問
碩士、博士學(xué)位以上人員18名
在企業(yè)擔任高管經(jīng)理人員26名
世界500強工作經(jīng)驗人員42名
發(fā)表或出版專業(yè)書籍人員2名
在制造業(yè)工作經(jīng)驗平均為8年
咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗平均為6年
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- 客戶至上全新服務(wù)
見效快、推廣易、結(jié)果為導(dǎo)向
全程透明化消費、無隱形消費
輕松在線服務(wù)、快速答疑
第一時間拜訪、定制化方案
專屬項目經(jīng)理、全程跟進服務(wù)
項目結(jié)案后、持續(xù)性售后服務(wù)
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