一、課程背景

　　企業轉型升級過程中存在一系列不確定和阻力，根據博革咨詢多年的咨詢經驗我們發現一家企業精益轉型是否成功關鍵在于企業的一把手，那怎樣讓企業領導層快速成為有領導力是精益轉型成功的關鍵。

　　說到領導力我們經常能夠聽到一些大師對領導力的理解，比如：杰克韋爾奇說：“別沉溺于管理了，趕緊領導吧！”；著名的領導力大師沃倫本尼斯說：“絕大多數組織都被管理過度卻領導不足。”；美國前國家安全顧問布熱津斯基《大抉擇》上說：“美國不是要做世界的警察、管理世界，而是要去領導世界。”。這些人都從不同的角度、不約而同的強調了“領導”比“管理”更重要，這不禁讓很多人產生了疑惑，到底“領導”和“管理”有何區別？

　　為什么他們都那么強調“領導”的重要性呢？在精益轉型過程中作為企業的中高層人員應該掌握什么樣的技能、習慣，才能促使企業精益轉型更為順暢？本課程就是針對以上問題給予精準的答案。

　　二、課程對象

　　公司的總裁、總經理、副總經理、總監以上的人員。

　　三、課程目標

　　-了解企業轉型升級的必要性

　　-掌握精益轉型過程中企業中高層關注的要點

　　-掌握領導的七種習慣

　　-掌握不同類型的企業精益轉型模型

　　-掌握精益轉型過程中企業文化系統層面的關鍵工作要領

　　-掌握精益轉型過程中企業管理系統層面的關鍵工作要領

　　-掌握精益轉型過程中企業運營系統層面的關鍵工作要領

　　四、課程用時

　　1天

　　五、課程大綱

精益領導力培訓課程大綱
時間		分類	主要內容
9：00-9：30	30分鐘	開場	破冰
9：30-10：00	30分鐘	企業轉型升級勢在必行	企業轉型升級的必要性
			企業轉型前的典型征兆
			企業轉型的障礙
			成功企業的轉型特點
			企業分層轉型要點
10：00-11：30	90分鐘	領導與管理	管理的5項基本職能
			領導與管理的差異
			領導的七種根性素質
			領導的七種習慣
13：30-15：30	120分鐘	精益領導力	典型的精益轉型誤區
			合理的精益轉型模型
			朗科的精益轉型中長期展望討論
			文化系統層面的6項領導力關鍵詞
			管理系統層面的2項領導力關鍵詞
			運營系統層面的6項領導力關鍵詞