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　　某電子科技公司坐落于江蘇省，注冊資金700萬，作為一家民營企業(yè)，生產經營各類新型電子元器件。其中NMI5120電磁閥產品是該公司的主打產品，但目前面臨著諸多問題。

　　如下:

　　1、車間現狀布局物流交叉迂回

　　2、現在在制品過多

　　3、5S及目視化有提升空間

　　4、車間產能不足，無法達到產能目標

　　博革精益咨詢通過對客戶的需求分析、產品工時分析、產線規(guī)劃條件設定，對產線工序重拍，對線體布局重新設計了2個方案，并進行對比分析，最后選擇方案2進行車間改造。

　　現取得的改善效果，獲得某電子科技公司的極大肯定

　　在有形效果上：在效率。品質。庫存。交期等方面得到改善；無形效果上車間現場整潔化。管理可視化。改善自主化，現狀upph=6.2 改善后預計UPPH=8.1 效率提升：30% 加入實現后蓋、前蓋、端蓋裝配自動打螺絲 UPPH=9.8效率可提升：58%

　　且線體仍存在持續(xù)改進點如下：

　　后蓋、前蓋、端蓋與大閥裝配3道工序可實現自動化（振動盤+打螺絲）預計可精簡人力3人，UPPH提升至9.8  ,效率提升58% ，此方案需與廠商一起討論，（我們做方案已經提前預留好自動化對接點）

　　End