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博革集團咨詢顧問;
韓國LG六西格瑪黑帶大師 ;
中國質量協會六西格瑪會員;
咨詢經驗
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主要研究方向六西格瑪管理、質量管理,并在推進企業管理變革方面具有豐富的經驗。
南京康尼電子精益六西格瑪改善團隊負責人,連續3年庫存、效率、質量達成改善目標。
LG化學精益六西格瑪簽約講師,每年開展專業的DOE、BB等課程。
LG電子中國首批六西格瑪講師。
幾十家企業精益六西格瑪課題改善成功經驗。
培訓風格
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注重理論與實際的結合,善于引導學員思考和提問,善于提醒學員學習的邏輯思維方法,善于把高深的管理理念與企業實際相結合。針對學員和企業的實際需求,用案例與學員共同探討解決方案。具有豐富的培訓經驗和技巧,能為企業提供卓有成效的建議和指導。
主講課程
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《六西格瑪系列課程》:包含《六西格瑪倡導者課程》、《六西格瑪綠帶課程》、《六西格瑪黑帶課程》、《精益六西格瑪課程》、《Minitab操作技能提升》;
《品質類課程》:包含《品質工程師核心課程》、《DOE》、《SPC管理》、《品質管理及改善》
《精益生產類》:《IE課程》、《現場合理化改善課程》
咨詢服務企業
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代表性客戶有LG電子、LG化學、青島海爾、康尼電子、南京埃斯頓、天津凱諾、中惠集團、深圳金寶通、喜幸電子、東洋電子、華日電子、仕達利恩、遠大紙業、名典鞋業、光華化工、萬康機械 、杭富食品、南京企業家協會、南京地鐵等。
作者:博革咨詢
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