新聞資訊
什么是OPL？在TPM管理階段中有什么作用？
工廠在開展設(shè)備管理的過程中，需要通過對現(xiàn)場生產(chǎn)員工進(jìn)行知識培訓(xùn)，從而讓大家掌握 TPM管理 的思路方法，而OPL則是一種十分合適落實(shí)對生產(chǎn)員工進(jìn)行知識培訓(xùn)的精益...
新聞資訊32502020-08-27
車間主管如何做好管理？
車間主任是車間主管，管理著人員，站場設(shè)備及區(qū)域日常瑣事。車間的核心是人，所以對人員的管理是首要的，也是最關(guān)鍵的。 那么，如何才能做好管理，調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓職...
新聞資訊3492020-08-26
精益生產(chǎn)為什么不斷重提5S？
提起 5S管理 有點(diǎn)精益常識或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道，企業(yè)內(nèi)從上到下都會(huì)說10個(gè)字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是很少有企業(yè)5S能夠標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、日常化、和持...
新聞資訊3572020-08-26
企業(yè)在設(shè)備管理方面存在的5大誤區(qū)與對策
隨著設(shè)備自動(dòng)化、數(shù)字化水平的提高，工廠亟需提升 設(shè)備管理 能力。博革精益咨詢結(jié)合長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了大部分企業(yè)在設(shè)備管理方面存在的5大誤區(qū)，并給出對策建議，希...
新聞資訊3672020-08-26
拉動(dòng)生產(chǎn)的三種類型
博革 精益咨詢 公司介紹：學(xué)習(xí)或了解精益生產(chǎn)的人都知道，豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（Just、In、Time）和自働化（Jidoka）。而拉動(dòng)式生產(chǎn)是其...
新聞資訊10472020-08-25
企業(yè)如何培養(yǎng)“多能工”？
博革精益咨詢公司介紹：多能工指的是一個(gè)作業(yè)者能承擔(dān)多個(gè)工序或多種設(shè)備的操作。 一、多能工的培訓(xùn)目的 確保每一位員工能勝任多個(gè)崗位之工作，達(dá)成互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步之...
新聞資訊4822020-08-25
