新聞資訊
平衡計分卡的四個維度
平衡記分卡中的每一項指標都是一系列因果關系中的一環，既是結果又是驅動因素，通過它們把相關部門的目標同組織戰略聯系在一起。員工的技術素質和管理素質決定產品質量和銷...
精益生產資訊30822018-07-11
什么是平衡計分卡法？
平衡計分卡以企業戰略為導向，通過財務、客戶、內部業務流程和學習與增長四個方面及其業績指標的因果關系，全面管理和評價企業綜合業績，是企業愿景和戰略的具體體...
精益生產資訊8932018-07-11
為什么要開展班組管理工作？
為什么要開展班組管理工作呢？首先，班組管理工作是員工接受基本技能訓練，逐步實現“班組內自主改善”、“跨班組指導改善”、“跨車間支援改善”、“跨專業廠全能型輸出改...
精益生產資訊7342018-07-11
精益生產推行必須具備的七大認知
針對致力于推行精益生產的企業來講，給出的建議是，推行精益首先需要破除思維障礙，熟知推進精益生產的套路，然后再迚行頂層設計，這樣才能保證精益生產對企業百利而無一...
精益生產資訊4992018-07-10
線路板企業開展精益生產咨詢應注意哪些問題
精益生產可以說在國內的線路板企業開展比較晚，國內較早開展精益生產咨詢的企業除了很多汽車制造企業外還有像海爾、美的等大企業，這些企業都是屬于勞動密集型。而線...
精益生產資訊4172018-07-10
精益生產管理方式的精髓
精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目...
精益生產資訊9342018-07-09
