新聞資訊
六西格瑪與過程管理
過程概念是現(xiàn)代管理最基本的概念之一,過程管理則是現(xiàn)代管理最基本的方式之一.從組織的使命、愿景、價(jià)值觀,到戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,都要通過過程管理來(lái)落實(shí);所有的改進(jìn)和...
六西格瑪資訊4152019-10-15
IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)控制程序
1.目的 為了有效掌控生產(chǎn)線產(chǎn)能效率,合理核算人工成本通過標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的制定.應(yīng)用.讓參與工作的所有人都可以客觀準(zhǔn)確的計(jì)劃.實(shí)施并評(píng)價(jià)工作結(jié)果.以達(dá)到提高效率,降低...
精益生產(chǎn)資訊4932019-10-15
精益生產(chǎn)之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理辦法
1.總則 1.1.制定目的 為規(guī)范本公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之制定與管理,方便生產(chǎn)效率之計(jì)算,特制定本辦法. 1.2.適用范圍 本公司產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之測(cè)定、制定、修改等,...
精益生產(chǎn)資訊11172019-10-15
5S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)中的“5s稽核表”實(shí)例
日期：______ 區(qū)域：______ 檢查者：______ 5S管理 項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 配分 得分 缺點(diǎn)事項(xiàng) 整 理 1 通道上放置物品或超出通道范圍放置物品 ...
精益生產(chǎn)資訊8942019-10-15
某集團(tuán)TPM咨詢之設(shè)備故障FMEA的分析評(píng)價(jià)與改善
博革咨詢?yōu)榧瘓F(tuán) TPM項(xiàng)目 導(dǎo)入設(shè)備故障FMEA改善課題: 設(shè)備故障FMEA開展的意義: 確認(rèn)流程管理計(jì)劃中的不足; 建立措施的優(yōu)先順序; 評(píng)估流程變化的風(fēng)險(xiǎn);...
精益生產(chǎn)資訊4892019-10-15
六西格瑪項(xiàng)目成果激勵(lì)與綠帶黑帶認(rèn)證
成果激勵(lì) 六西格瑪成果是追求卓越績(jī)效的體現(xiàn),值得公開承認(rèn)和獎(jiǎng)賞,以增強(qiáng)參與員工的自尊和成就感.企業(yè)需要根據(jù)所在行業(yè)的特點(diǎn)以及自己的條件,制定多樣化的勵(lì)方式和手段...
六西格瑪資訊4002019-10-14
