卷煙質(zhì)量分析中常用的QC七大手法之散布圖
什么是散布圖 散布圖： 散布圖（Scatter Diagram）是用非數(shù)學(xué)的方式來(lái)辨認(rèn)某現(xiàn)象的測(cè)量值與可能原因因素之間的關(guān)系。 這種圖示方式具有快捷， 易于交流...
精益生產(chǎn)資訊8922019-02-19
精益生產(chǎn)推行中生產(chǎn)管理組織的定位
生產(chǎn)管理組織的定位 正如ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施促使品質(zhì)管理部門(mén)獨(dú)立出來(lái)一樣， 精益生產(chǎn)管理 的推行要求設(shè)立單獨(dú)的生產(chǎn)管理部門(mén)，以統(tǒng)一整個(gè)公司的指揮系統(tǒng)。生產(chǎn)...
精益生產(chǎn)資訊4232019-02-19
價(jià)值流程圖VSM分析的兩個(gè)流程簡(jiǎn)析
價(jià)值流程圖（VSM）分析 縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是迅速適應(yīng)市場(chǎng)需求的關(guān)鍵，而 價(jià)值流程圖 （VSM）分析方法正是了解產(chǎn)品生產(chǎn)周期的有效工具。VSM （Value S...
精益生產(chǎn)資訊3832019-02-19
精益生產(chǎn)推進(jìn)時(shí)如何營(yíng)造持續(xù)變革的氛圍？
長(zhǎng)期有效地推行 精益管理 ，必須營(yíng)造持續(xù)變革的文化與氛圍。企業(yè)的中高層管理人員應(yīng)該樹(shù)立這樣的意識(shí)：?jiǎn)T工們所犯的錯(cuò)誤是可以容忍的，有錯(cuò)誤只要能夠積極糾正即可。但是...
精益生產(chǎn)資訊5442019-02-19
生產(chǎn)管理與制造管理的分離
什么是生產(chǎn)管理與制造管理的分離 隨著市場(chǎng)需求的多樣化，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種越來(lái)越多、批量越來(lái)越小，此時(shí)需要面對(duì)的客戶和交貨期也非常多。由于很多企業(yè)將協(xié)調(diào)指揮的權(quán)力...
精益生產(chǎn)資訊3532019-02-18
精益生產(chǎn)中的生產(chǎn)同期化
1.個(gè)別效率與整體效率 如果將一件工作盡可能細(xì)分成許多小工作，讓每一位作業(yè)人員僅從事一件細(xì)分的工作，同時(shí)為了激勵(lì)作業(yè)人員的生產(chǎn)效率，又設(shè)定了各種激勵(lì)獎(jiǎng)金，以作業(yè)...
精益生產(chǎn)資訊5572019-02-18
